外环路上报施工组织设计A.8.doc

实施性施工组织设计一、编制依据及原则1、编制依据:①、招标范围、工程数量、合同工期要求及技术规范等。②有关施工规范、规则、标准。③现场实地考察资料。④本公司现有施工能力。⑤本公司参加高速公路工程施工的经验。2、编制原则:以主力队伍上场、专业化配套施工;以路基、路面施工为重点,加强现场组织和协调力度,严格控制施工质量和进度;建立严密组织机构,选派有公路施工经验、作风过硬的施工队伍;配备优良的装备,编制合理的施工方案,在乌鲁木齐公路建设市场上创出信誉。3、施工所需文件:设计图纸、补遗书、(第4章技术规范)、设计变更、五方签证的变更、城市道路桥梁工程质量评定标准(补充规范为中华人民共和国国家与有关部门的标准和规范、其它国家官方团体或协会颁布的标准和规范)4、施工所需记录:见附表(1~8)目录二、工程概况及主要工程量1、工程范围本标段为克拉玛依东路~新医路(K7+~K10+),、路面、涵洞、排水、防护、交通安全设施、照明及供配电附属工程等。2、主要技术标准道路等级为城市主干道,设计时速60km/h;道路工程设计方案为地面道路,机、非分隔四幅路,机动车双向六车道加两侧非机动车道;克拉玛依东路~南湖路段幅宽45m,南湖路~新医路段路幅宽60m。(六道弯路段路幅宽43m,昆仑东路段路幅宽45m,南湖路段路幅宽60m。)3、横断面设计外环路六道弯路段横断面布置:[(人)+(非)+(分隔带)+12m(行车道)+2m(中央分隔带)/2)]×2=:[(人)+(非)+(分隔带)+12m(行车道)+2m(中央分隔带)/2)]×2=:[(绿化带)+(人)+(非)+(分隔带)+12m(行车道)+(中央分隔带)+)+(分隔带)+(非)+(人)+(绿化带)]=、主要工程量①土方工程:路基挖方133965m3;填方135738m3;3:7灰土12600m3。②路面工程:砂砾垫层(30cm、15cm、20cm)149658m2;水泥稳定砂砾基层(25cm、28cm、22cm)149658m2;沥青混凝土面层(4cm、5cm、6cm)302237m2;侧平石:23897m;人行道:23260m2。③排水工程:排水管道7045m;检查井140个。④涵洞工程:1×1m盖板涵95m一道;2×2m盖板涵29m四道;地道改建:×。⑤防护工程:10cm厚砂砾垫层:;;;;三、施工组织及任务安排1、现场施工组织机构本公司于2002年6月17日接到中标通知后,公司领导立即组建班子由项目经理陈刚负责,在K8+;项目部设经理一名,副经理三名,总工程师一名;经理负责对外协调和对内全面施工组织指挥,是工程项目总负责人,对工程质量、工程进度、安全生产负完全责任;副经理协助经理工作,重点负责现场施工管理及外部协调工作和安全生产等;总工程师负责施工技术、施工方案、工程质量管理等。项目部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、经营管理部、机械设备部、办公室和试验室等六部两室,各职能部门职责如下:①工程技术部:全面负责整个工程技术准备,提供技术服务,严格按照施工组织设计施工等。②质量安全部:全面负责整个工程施工过程中的质量、安全检查、目标制度落实等。③物资供应部:全面负责整个工程所需各种材料的管理和供应等。④经营管理部:全面负责整个工程预结算、进度、成本的控制及合同管理等。⑤机械设备部:全面负责整个工程机械设备的维修、保养等,提高机械设备利用率。⑥财务部:全面负责整个工程经济核算、资金管理,按轻、重、缓、急合理调配资金,确保工程顺利实施。⑦办公室:全面负责整个工程协调、文明施工、职工生活等。⑧试验室:全面负责整个工程一切工程检测、试验、申报资料等的实施。项目部同时下设六个施工队,分别负责本标段的路基、涵洞、路面垫层、基层、面层及排水、防护等工程的施工;组织机构详见附图“施工管理组织机构框图”。2、工程任务划分本公司拟投入六个施工队,共计500人参加本标段工程的施工(力工不足时,从地方招募民工调剂)。路基施工队(120人)负责本标段的土方开挖、填筑,以及对特殊路段基底的处理;涵洞施工队(100人)负责本标段全部结构物施工等;路面基层施工队(100人)负