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则是自己搬石头砸自己的脚。毛凤福:中国电力市场是中国电力完全可以理解的,但中国企业资金投
中国产品要走出去,必须要有自己设备制造业的根据地。此外,中国毕竞向国外,似乎不够明智。中国制造业在
的优势,如技术先进、质量可靠、便于是发展中国家,与发达国家相比,劳动努力将产品投向国际市场的同时,应
操作、服务周到等,同时还要适应国外力价格低廉仍然是竞争优势。基于这当立稳脚跟,头脑清醒,不能动摇自己
市场的需要。两点,外国知名企业纷纷走向中国,是的根据地。
从中国制造走向中国创造
电力设备:中国制造面临着三大就是“中国制造”未来的发展活力。遍布世界,在这个过程中培养我们的技
危机,即缺乏核心技术、缺乏品牌和渠在品牌的培育上,国内企业不断完术、制造队伍,培育国外用户的使用习
道。当世界工厂渐失优势,中国创造是善提高产品内在品质的同时,要从人惯;另一种是国内具有自主技术研.
中国制造业发展的唯一出路,在电力文、环保和资源节约等方面,以观念和占据国内市场垄断地位的企业,通过自
设备制造业, 您如何看待核心技术的技术的创新来打造产品外在形象。中国主产品的出:,开创“中国制造”的独
缺失制造,尤其是电力设备制造,最终的方立形象,并通过演变成为跨国公司,以
毛凤福:我感觉应该是规范的产业向一定是关怀人类的绿色发展模式。“中国制造”的品牌,利用国外资源进一
步发展。
发展环境、先进的制造理念和现代化的在企业的内控和外部运营中,要认
大生产模式。从目前看,受资源的制约真研究跨:变压器制造的核心技术缺
和人本理念的现实发展,中国制造的高借鉴,并因地制宜地创造中国特色的模失,主要是指对于特高压、特大容量变
成本时代似乎已提前来到。这个高成本式,与国际经济规则接轨,通过最大限压器的研发设计和制造工艺技术,原因
阶段是发达国家已经经历过的,所以度的融合,充分利用国际资源,同时积还是与发达国家相比我国的电力事业发
对国外跨国制造企业的资源配置方式极规避企业发展的风险。展比较晚,但是改革开放以后发展非常
与制造管理理念、模式的研究、借鉴尤现在低端的消费品“中国制造”已迅速,对于及以下电压等级的
为重要。经遍地球开花,这是我们的劳动力密集交流电力变压器和±及以下电
在技术能力培育上,只要国外有的型特点决定的。要研究中、高端“中国压等级的直流输电用换流变压器产品而
我们就引进,消化吸收做成自己的产制造”走出去,还是要充分利用国际分言,国内公司实力与国外公司相当。但
品;国外没有的,我们就和他们争一争, 工和我们的比较优势。我们现阶段仍是对于交流变压器和±
用自主技术的创造力赢得超额利润。你发展中国家,技术优势与资源优势无法直流换流变压器而言,由于国外公司研
有的我有,你没有的我能有,这些能力和欧美相比,劳动力成本优势现在同近发较早,所以其核心技术掌握在国外的
邻的越南、印少数几个公司手里,如和公司。
度等国家比较袁建华:电力设备核心竞争力,包
已经逐渐减括先进的技术水平、自主的知识产权
弱,现阶段甚发明、专利等,总之可以使企业所生
至很长一个阶产的产品在产品销售过程拥有较强的定
段内,中、高价能力,可以获