项目工程施工要点难点分析对策.doc

工程施工重点、难点分析及对策装饰装修难点分析1、现场情况不理想:内装进场,土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工,因此,会出现内装许多工序无法实施,影响正常工序的展开。2、工期紧本工程为适应建设单位开业的需要,工期较紧,同时工期与其它设备、弱电工程几乎同完工,如何确保工期,我司拟定了如下措施:,由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善的施工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间,并将指标层层分解落实到各班组、各人。,树立舍小家,为大家的观念,加班加点,为按时完成任务尽心尽力;,就制定出开工所使用的材料计划并由专人负责逐项落实,公司财务部门将确保施工材料用款。、半成品保护工作。3、交叉施工工种、单位多,,及时协调工程进行中发生的实际问题;,杜绝推诿扯皮现象;,在交叉施工作业发生冲突时,主动忍让,确保整体施工进度。第一节工程实施难点、重点综述污染问题:本工程施工噪音、施工粉尘直接影响到周边环境;同时本工程施工过程中将产生大量的污水。如何正确控制污染源将自始至终是本工程实施过程的重点与难点。交通问题:无论是本工程挖土阶段还是砼浇筑阶段,进出工地的运输车辆很多,很有可能造成交通堵塞,不仅影响到工程的施工质量与安全,同时更会使文明繁华的各界产生一系列负面效应。工序间施工协调与成品、半成品保护:本工程工程量较大,涉及的工种、工序较多,而施工工期较短,极易导致工序混乱,而成品、半成品的保护更为困难。特别是在装饰施工阶段,多种工序交叉施工,工序界面处理非常繁杂。第二节交通控制积极取得政府部门的支持,与交通部门共同成立交通应急指挥联络系统,委托交警部门加强警力在砼浇筑阶段维持车辆进出行驶的路段的交通秩序。日常作业计划须根据交通部门的交通计划制定。在基坑开挖期间,白天进行挖、翻运至堆场,夜间安排运出工地。在工地附近主要路段安排专人进行交通安全监护。进出车辆驾驶员听从交通指挥控制中心的指挥、控制。进场尽量安排在晚间。第三节保证周边环境正常生活、工作、交通秩序措施本工程周临市内交通重要道口、周临街道及居民区,在整个工程施工过程须确保不干扰周边环境正常生活、工作、交通秩序。具体措施如下:所有施工人员进场施工前,均办理代表其身份的施工证件卡,人员身份资料提交工地所警署保安部门审核、备案。施工人员均须配戴代表其身份的证件进入工地现场,从事其分内工作。主动要求当地治安、派出所等部门,向项目经理部提出做好治安保卫工作的要求或规章制度,项目经理部将无条件服从。项目经理部做好每一位进场施工人员的安全与法制教育,签订责任状。所有工地施工人员不得进入周边居民区内或供电公司区域内。项目部与当地派出所、居民委员会、交通管理部门建立密切联系,建立联协会议制度,保持周边道路的通畅,日常交通通道处委派专人进行交通安全监护,夜间在安全隐患处布置安全警示灯。在工地运输繁忙阶段,如砼浇筑、土方开挖阶段,则请公安交通管理部门进行交通指挥,确定最合理的运输路线。在上下班交通紧张阶段,尽量不安排材料的运输,材料运输尽量安排在夜