秩序维护管理方案.doc

秩序维护管理方案在项目物业管理中,应当运用现有的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性,维护项目物业和业主的安全,这是一项很重要的工作,最为广大业主所关注,特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。:主管:1人领班:3人,队员:27人(门岗、车库、监控、巡逻);;,做好防火防盗安全防范工作及巡查时协助记录维修事项,如:照明、漏水等;,制订安全防范措施;,无堵塞交通现象,不影响行人通行;,管理有序,排列整齐;,管理制度落实,停放整齐,场地整洁;,必要时疏散人员,及时汇报物业管理部门并做好记录;;、管理,保证车道畅通,设备、工具装卸区的车辆、人员管理;、工具及非开放时段进出人员的凭证,负责人员登记工作;,装修人员的出入登记,:(向业主行举手礼或注目礼);;;;;,即与物主核实,并作登记。。,经核对身份后佩带《施工人员出入证》,方可进入管理区域,离开管理区域应交回《施工人员出入证》;,应到秩序管理服务处办理手续,佩带《临时出入证》,方可进入管理区域。,禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及有污染物品的车辆进入管理区域。,放在车辆左侧挡风玻璃后,并做好记录。,并做好车辆状况检查,发现漏油、破损等缺陷立即提示车主,并向管理处报告,做好记录。,收回停放证,并按停放时间收取停车费,做好记录。,请业主将重物暂放在指定点,用对讲机通知巡视岗为业主提供搬运服务;;,应经管理处同意后方可进车库,但不得占用业户车位;,不得在车库内学录并向小区经理报告;,立即向管理处报告。,确保公共区域白天每3小时巡罗逻1次、夜间每1小时巡罗逻1次。,并随身携带装小件垃圾的塑料袋;,公共场所、照明、消火栓、机房、门、窗、装修现场等;,巡视记录中应记载发现情况及时间。,通过对讲机及时报告,并迅速查明情况,严密监视;,立即向客户指出,及时阻止,并报告管理处做出相应处理;,按《应急预案》执行;,应及时通知设备人员修复;,确认有无可疑人物藏匿于其内;,须立刻报警并封锁各个出入口,进行处理;,监控人员24小时监控值班,,发现可疑情况立即定点录像,跟踪监视,做好记录并及时报告小区经理。,立即用对讲机向经理报告,并跟踪处理过程,做好记录,然后将系统复位,重新布防。,发现异常情况和故障立即报修,并做好记录。,不准查看监控录像保存内容。,保持显示屏、录像机等设备清洁。,应经管理处经理批准;外来人员进入,应经管理处经理签证认可,;,听候