孵化器论文1.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse创新中生存的国企孵化器及其问题分析[复制链接]与子成说65主题0好友5万积分大家网教授积分55194帖子13809精华0经验41382点威望0点金币41389发消息发表于2010-4-3016:11|只看该作者|倒序浏览摘要基于国有企业改革现状,结合我国孵化器发展形势,对国有企业中创建孵化器进行了实证分析,并从不同角度探讨了其理论基础,对国企孵化器存在问题及对策进行系统的阐述。关键词国企孵化器创新网络非线性模式1国企孵化器的基本认识企业孵化器,在我国通常称为高技术创业服务中心,是一种新型的社会经济组织,通过提供研究、开发、生产、经营所需的场地,提供通讯、网络与办公等方面的共享设施,提供系统的培训和咨询、政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率。国企孵化器是我国企业孵化器的特有形式,指老的国有企业利用闲置的厂房、设备等资源,鼓励企业内部创业、外部联合,推动衍生的创新活动,与其他研究院所、大学内部等的孵化器一起,它也称为衍生孵化器。探索在国有企业建立企业孵化器,是一种体制创新与技术创新相结合的国有企业改革的新模式。它对创建企业新机制,扩大与大学、科研院所进行产学研合作,引入高新技术成果,促进产业结构调整和升级,推动国企的改革与发展方面起到积极作用,取得了明显的成果。创办国企孵化器不仅是发展道路的创新,而且是观念上、体制上以及机制上的创新。2国企中创建孵化器的实践分析武汉轻型汽车制造厂是一家停产多年的国有老企业,该厂学院式的办公楼、优美的园林绿化等宝贵的自然资源长期闲置,工人下岗。为了把国企盘活,使她重新焕发生机,该厂协调联合国有老企业、民营科技新企业,合作共建了武汉新材料科技企业孵化器,既为资本与科技的结合搭建平台,又充分利用国企宝贵的闲置资产,用科技的力量使国企焕发生机与活力。经过两年的运作,孵化器已经形成全新的运作模式和花园式的孵化场所,在孵企业已达65家,入孵率达100%,技工贸总收入9406万元,转化科技成果37项,提供就业岗位1000余个,安排下岗职工356人。事实证明,国企孵化器有利于原国企低成本退出竞争性的原行业,转入高附加值的高新技术行业,实行经济战略性调整;有利于国企与原主管单位脱钩,实现政企分开;国家的部分控股有利于降低国家经营风险。所有这些完全符合目前国企改革的思路,能很好的适应市场经济的发展。因此,对于国有企业改革来说,国企创办孵化器是一种值得借鉴的方式,是国企改革中的创新。对于国有大中型企业来说,转换机制就是改制。现在讲建立现代企业制度,也是改制,即用现代管理制度来改造我们的企业,其目的是建立生机勃勃的有活力的运行机制。但是光这一条还不够,还必须用高新技术来改造我们的企业,并使企业有强大的技术创新能力,不断进行自我改造,不断推出新产品,具有自我更新的能力。实践证明,这两者必须结合起来,双管齐下,企业才能焕发生机。国企孵化器正是把这两者结合起来的有益而有效的尝试。国企创办孵化器目的就是为了促进国企扭亏,促进国企改革和现代企业制度的建立,促进先进技术对传统产业的改造。目前我国办得比较好的四家国企孵化器是北内制造业孵化器、北化崇熙孵化器、北京冶炼厂的诺飞新材料孵化器和首钢的特钢孵化器。四家办得