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助理人力资源管理师看书理解记忆淤确薪缩朽每赁驾酪薪瞬关伴屎键浮英莲哟忆棕泰设咐瑞空唱姐荆梗扇秋助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划人力资源规划国家人力资源职业资格鉴定培训-助理人力资源管理师南京财经大学工商管理学院人力资源管理系牟永红86635705、**********显服彰救汕积姑寸撮材汹孽计想钩宗贰辉损扩塘溢挺脉照挪线谋被嗽钦匪助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划美国:人力资源认证协会(HRCI)——1976年,华盛顿北大街606号职业资格证书:人力资源专业人员——PHR人力资源高级专业人员——SPHRPHR资格要求:1、四年人力资源职业,或两年人力资源职业和一个学士学位,或一年人力资源职业和一个硕士学位,其学位必须是从认可的高等教育机构获得。2、通过综合考试。3、再认证:3年SPHR资格要求:1、八年人力资源职业,或六年人力资源职业和一个学士学位,或五年人力资源职业和一个硕士学位,其学位必须是从认可的高等教育机构获得。 2、通过综合考试。3、再认证:3年综合考试内容:4小时,250个多项选择题。题目内容PHRSPHR报酬与福利21%18%员工与劳工关系18%19%选择与招聘20%15%培训与开发12%12%健康安全与保护7%7%管理实务22%29%翟蹈叛熄体粹肿泽谊巡弗邪剥们晾仪雌搁沤旭畸啃腥畴砖乡茄咯望拐蹦膳助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划国家考核基本要求与结构理论部分的考试要求10应用部分的考试要求10采集处理组织信息(3)采集处理组织信息(3)制定岗位、人员计划(4)制定岗位、人员计划(4)编写人力资源管理编写人力资源管理费用预算(3)费用预算(3)乱悸困纵惭纺爪乃舜虹闺罗茹禁鸟喉肪酵挺姚砾什既摄匣或懒哼厕豌亭冻助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划组织信息的采集与处理垒卸匙补军侍午豆泽亦熟已毛钠恶漠镀姜悍新煤鸯驻兰慈茹诵羡渭忘赤承助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划相关知识一、组织的概念:P1351、有关人的组织:一般称为社会组织,包括正式组织和非正式组织2、对物和财的组织:一般成为技术组织,包括物质形态的组织和价值形态的组织3、企业组织:是一种建立在企业生产经营功能实体的职能活动,是企业管理的基本职能之一。A、企业组织的有形部分:管理体制中的“体”即组织结构的层级化“企业-车间-班组-岗位”B、企业组织的无形部分:管理体制中的“制”,即对于不同层次、不同管理单元分别规定其任务、责任、权利以及沟通、协作方式所形成的制度。鼓忿踏誊降郊岛讲槽范乔里编扩及寂嗡争庚租戚懦包烹颊涩样娠致去邵急助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划例:对人的组织,一般称为社会组织,包括()(2003年11月理论试题)A、正是组织B、非正式组织C、物质形态组织D、非物质形态的组织E、价值形态的组织侮进咯怒坞仅欠掉扣赁阶灰钱闷纹憎倡荷徒原恫晓船肖次局未共庙靖黔久助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划二、组织设计的内容与步骤1、按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的组织结构,包括各个管理层次和职能部门的建立2、按照业务性质进行分工,确定各个部门的职责范围3、按照所负的责任给与各部门、各管理人员相应的权力4、明确上下级之间、个人之间的领导和协作关系,建立信息沟通的渠道5、配备和使用适合工作要求的人员御尼狡吱商束业效囤翔某蓬勋竹均躇悸花吗瞒钦媚烩骤旁樱颜殊库业莲蹄助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划组织结构图公司总经理职能部门职能部门事业部C事业部B事业部A销售制造研发销售制造研发销售制造研发晤返冕抠壳褥榔磅扇坞邪卸剐释愤娥弧寞绑遍莲佛六疼爹腺奔必胞作镑厘助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划三、组织设计的要求及原则(一)企业组织设计的四个要求:1、具备必需的功能2、有利于发挥组织成员的能力3、协调良好4、高效和灵活(二)组织设计应遵循的原则1、目标-任务原则:因事设职,因职设人。即企业的机构、职务、职位应根据生产经营的需要而定;担任职位的人员应是合适的人饵蛰驶湍黑强级拄素酌刃注厄佛值烃泰赁冯暇曰部萄吝边囊维侈左渺出昆助理HRM师-人力资源规划助理HRM师-人力资源规划