《安阳职业技术学院领导班子》.doc

安阳职业技术学院领导班子工作总结(2013年3月日)2012年,在省教育厅、省高校工委和市委、市政府的正确领导下,学院领导班子认真贯彻党的十七届六中、七中全会和党的十八大精神,坚持用科学发展观统领学院发展全局,准确判断形势,抢抓发展机遇,围绕“两超两建”奋斗目标,团结、带领全院师生员工,坚持改革创新,推动科学发展,学院各项工作取得了新成绩。一、学院工作开展情况一是班子和干部队伍建设进一步加强。今年以来,学院党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以提高领导水平和执政能力为核心内容,以贯彻执行民主集中制、树立正确用人导向、改进领导作风为重点,围绕中心、服务大局,解放思想、开拓创新,领导班子团结配合,心齐气正,一心一意谋发展,有力地推动了学院各项工作的开展。坚持党委领导下的院长负责制。坚持落实党委会制度。坚持重大问题党委集体讨论决定,坚持一月一次党委会制度,坚持一周一次院务会制度。全年共召开党委会13次,院务会议50余次。党委会和院务会严格按照议事规则,做到会前认真准备,会上充分讨论,形成决议后认真执行。今年凡是涉及学院改革发展、干部使用、评选表彰、项目、大额资金使用等都经过党委会讨论决定。坚持中心组理论学习制度。全年共安排了12次学习,上半年7次,下半年5次。学习形式灵活安排,多样方法。进一步加强了干部管理制度建设。结合学院实际,制定了《中共安阳职业技术学院委员会关于加强和规范干部管理工作的意见》和《中共安阳职业技术学院关于非领导职务干部管理办法》,推动了我校干部管理工作向制度化规范化改革迈出了坚实步伐。院党委高度重视干部队伍建设和选拔任用工作,严格执行“一报告两评议”要求,严格任用程序,树立正确的用人导向。严肃认真落实《条例》的内容和要求,工作中,做到事先主动与上级组织部门沟通,事中主动取得指导,事后落实备案。在选拔任用过程中,严格用人标准,遵守选拔程序,严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任前公示、任职等程序,确保选准人用好人。2012年,学院党委提拔正科级干部6人,平级调整科级干部4人。完善了院系机构设置,搭建了院系基本管理框架,为实施现代大学管理体制,提高院系管理水平奠定了良好基础。加大了干部培训力度,发挥领导干部在学院各项事业中的领导作用。有针对性地派出学习培训,共派出参加培训、进修、考察的中层以上干部50人次。二是党的基层组织建设进一步加强。创先争优活动深入开展。学院党委高度重视创先争优活动,组织实施了“公开承诺”和“领导点评”以及以项目为抓手,着力推进创先争优活动,进一步激发基层党组织和党员参与创先争优活动的热情,不断强化广大党员的党员意识和责任意识,彰显新时期共产党员先进性,有力提高了基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,促进了学院各项工作的进一步发展。学院党委被市委组织部评为“创先争优先进基层党组织”。今年按照市委市政府部署,在学院积极组织开展争创“红旗渠精神奖”竞赛活动,广大教职员工围绕学院中心工作,大力弘扬自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献的红旗渠精神,积极开展以“立足岗位当先锋,晋位争先做模范”为主题的争创活动,在学院营造了一种“想干事、能干事、干成事”的工作氛围。大力加强党员发展,特别是学生党员发展工作,努力增强党组织活力和学生党员的覆盖面。全年党委召开组织发展专题会议两次,今年共发展党员250人。其中学生242人,教师8人。转正53人,其中学生39人,教师14人。党员发展的数量稳步增长、质量不断提高。三是教学工作得到加强。根据教学实际,先后印发了《专业建设指导委员会章程》、《关于实施教学质量与教学改革工程的意见》、《院级精品资源共享课程建设实施方案》、《教师“十要”“十不要”》、《学院教学督导工作暂行办法》、《技能竞赛奖励办法》等一系列指导性文件,建章立制,使教学工作做到有据可依、有章可循,为规范教学管理提供了制度保障。举办教师课堂教学技能大赛、优秀教案展评等竞赛活动,提高教师教学水平。组织完成了21个新专业的申报工作,使学院的高职专业设置由建校初期的5个专业,增加到了现在的26个专业。我们的机电一体化和汽车检测与维修两个专业还得到国家财政支持,400万元的中央资金已全部到位,组织完成了“河南省高等职业教育品牌示范院校”申报等工作。四是教师队伍建设不断得到加强。学院近几年坚持面向社会公开招聘、紧缺专业人才引进等方式增加教师数量,调整教师队伍的年龄结构和专业结构;通过职称评定、在职进修等途径优化教师队伍的职称结构和学历结构;通过举办专家讲座、专题培训等提高教师队伍素质,使教师队伍建设不断得到加强。目前,学院高职在职教职工419人,中职742人,其中高校副高以上职称88人,占21%;中级职称122人,%;硕士研究生以上学历101人,%;双师型教师67人,