房产中介管理制度大全：业绩管理.doc

房产中介员工佣金提成表
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A、营业员佣金提成比例
营业额分段(RMB) 佣金提成实际佣金累绩提成
0~5000 10% 500 10%
5001~10000 15% 750 %
10001~20000 20% 2000 %
20001~60000 24% 9600 %
60001~200000 27% 37800 %
200001或以上 30%

B、分行经理佣金提成比例/1铺
营业额分段(RMB) 佣金提成实际佣金假设营业额(一个铺) 累绩提成
0~50000 % 1500 50000 %
50001~100000 % 2000 50000 %
100001~200000 % 6500 100000 %
200001~400000 % 15000 200000 %
400001~600000 % 19000 200000 %
600001或以上 %
注:如果假设每位经理管理10名营业员
关于跟进离职员工未结单的奖励方案
为了加强业务员对离职人员未结单跟进的积极性,并为年底资金的及时回笼,二手楼租售交易中心初步决定从即日起至2006年1月30日之前结佣的,跟进人除正常分佣(即原分佣标准为30%)外,另增加10%的分佣比例作为奖励。
另,各分行经理需对离职人员未结单安排跟进人跟进,如发生问题将追究分行经理、区域经理及总监的连带责任!
XX公司租售交易中心
2006年X月X日
实收总计周报表
区域
分行
29号-31号
1号-4号
5号-11号
合计
12号-18号
合计
19号-25号
合计
26号-30号
合计
XX
区
一分行
提成
总额
0
提成
总额

提成
总额

提成
总额


提成
总额


提成
总额


已收
结
0
已收
未结

已收
未结

已收
未结


已收
未结


已收
未结


按揭费
0
按揭费

按揭费

按揭费


按揭费


按揭费


返佣
0
返佣

返佣

返佣


返佣


返佣


二分行
提成
总额
0
提成
总额

提成
总额

提成
总额


提成
总额


提成
总额


已收
未结
0
已收
未结

已收
结

已收
未结


已收
未结


已收
未结


返佣
0
返佣