培训机构年度工作计划.doc

太原某培训机构公考培训项目2014年工作计划一、2014全年营业额达到百万以上。每季度营业额达到20万以上。二、扩充、吸收优秀的公务员考试培训项目团队。1、招聘2名以上踏实、肯干的市场专员2、招聘1名以上优秀的网络专员3、做好新老职员的培训。4、培训、储备好充足的兼职队伍。三、扩展宣传和招生渠道,打开我们在太原甚至是山西省公考培训行业的品牌。2、发展各高校校园代理从而确保在高校海报、单页等资料的不间断宣传。同时加强、加大在各高校的讲座等活动。3、太原各社区、街道海报、条幅等宣传的覆盖。4、太原市有影响力的书店内的条幅、海报等的普及。5、在报名、资格审查、笔试过程中声势浩大的宣传。四、抓好重点项目1、2月份国考面试2、3月份省考笔试等五、学员信息的有效管理2、报班学员及时回访考试结果,以后的考试信息及时通知。篇二:2015年培训机构年度工作计划2015年度工作计划一、本年基础工作:1、广告的设计、制作以及投放;2、网站的设计、制作、维护和宣传;3、学校动态的编写和网站的更新;4、利于学校发展的各类机构的协商合作;5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新;6、讲座的多样性和专业性;7、全年招生和各月招生计划的制定。二、本年主要工作内容:1、全年招生计划:全年计划招生计划金额80万,计划招收新会员人数140-170人。2、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。建立完善的网络营销策略,市场条件成熟可专门成立网络营销部。3、建立学校内部市场客服体系,包括新拿名单的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开发,对不满意客户的跟踪、解释。4、建立标准规范的市场业务体系,包括市场调研(工作出发点)、竞争对手(工作参照点)、合作机构(互利合作),市场定位,产品,价格,促销类活动。对外(商业媒体合作机构)的接待服务标准、话术应对技巧。5、新学校网站开通,及时更新最新内容;6、拓展一些新区街道路口的宣传、开发。7、加强社区宣传,在一些社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。8、市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作,拓展学校宣传平台。9、前半年策划1--2场大型公益性讲座。后半年配合新园建立,策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员,商业合作机构,中小学校负责人,媒体等增加社会曝光度,为后期合作建立基础。10、联系总部创建类似于eq家庭技巧类的dbm投放性杂志。三、市场部存在的主要问题:1、市场部客户建立维护流程还未成熟,还缺至少1人,专门从事文字编辑,客户归档及信息维护。4、各类客户数据库还未建立完善,无法未充分利用已有客户资料。6、市场部整体工作效率暂时未看出太大成效,亟需改进提升!四、2015年各项活动数据:学校小型公益讲座30-50场,招生沙龙20场左右。发放宣传资料10万份左右,印制宣传卡片5万分左右。全年新报名会员金额80万,招收新会员人数140-170人。与至少8家商业机构建立长期合作关系。市场部新进人员1-2名,新增训练师8-10名(包括新园)。篇三:教育培训机构年度计划模版**教育培训中心年度(—)发展规划总体目标围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下,培训中心总体目标是:拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新,继续探索完善出一条服务社区,提升中小学潜能的小区服务模式