编号KPI权重周期目标考核标准信息来源1部门费用10%月度在考核周期内,部门费用低于()元每增加()%,扣()分财务部2培训费用预算达成率5%月度实际培训费用/培训费用预算,不得超过()%每增加()%,扣()分财务部3员工培训10%月度实际培训次数/计划培训次数,不得低于()%每降低()%,扣()分人力资源部4薪酬发放15%月度员工薪酬计算及发放的错误的人数不得超过()人并在()日前完成工资计算及发放每超过1次扣()分,每延迟一天扣()分全体员工5各项保险办理10%月度延迟天数不得超过()天每迟办一天扣()分,扣完为止相关单据6员工档案管理15%月度1-查出管理有误或未及时更新的档案数量/档案总数×100%,不低于()%;已完善的电子档案数每低于()%,扣()分主管领导÷应完善的电子档案数×100%,不低于()%7人才招聘计划完成率5%月度实际招聘人数÷计划招聘人数×100%,不低于()%每低于()%扣()分人力资源部8集团人力资源状况分析报告15%月度在()日前完成报告,出现错误次数不得超过()处每延迟一天扣()分,每出现一次错误扣()分主管领导9核心员工流失率10%月度流失核心员工不得超过核心员工总数的()%每超过()%扣()分人力资源部10绩效考核申诉处理及时率5%月度实际处理绩效申诉数/申诉总数不低于()%,时间不超过申诉时间()天每低()%扣()分,每超过()天扣()分相关员工
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