门卫保安处置突发事件应急预案.doc

保安服务公司处置突发事件应急预案   为顺利应对突发事件,妥善处置保安区域安全事故,最大限度地防止或减少意外事故对人员和财产可能造成的危害和损失,保障其生命、财产安全,维护正常的工作秩序和和谐稳定。结合实际,特制定本应急预案。一、指导思想坚持“以人为本”的思想,坚持人民生命的安全及国家利益高于一切,坚持“预防为主、积极处置”的方针。务本求实,明确责任,安全无小事,责任重泰山。尽一切努力杜绝或减少治安安全、交通安全、消防安全、自然灾害等突发事件的发生,尽一切努力把人民生命财产及国家财产的损失降低到最低限度。二、处置原则坚持“以人为本”,人民生命安全高于一切,稳定压倒一切的原则。对突发事件力争做到及时发现,及时控制,消灭在萌芽之中,解决在管理区域之内。突发事件一旦发生,要果断处置,尽快平息。处置工作中要坚持的原则:(一)预防为主,保安队员要进一步加强思想政治工作,加强与客户的联系、交流与沟通。要经常深入到工作中,掌握情报信息,及时发现和解决可能引发事端的各种矛盾和问题,避免因工作疏忽或失误诱发突发事件。门卫要加强情报信息工作,发现可能发生突发事件的苗头,要立即报告公司领导和值班干部。(二)力争将突发事件消灭在萌芽状态。一旦发生突发事件的苗头,保安领导应采取坚决果断措施。迅速派出得力人员,在第一时间及时赶到现场,协调处置,决不能让事态扩大和蔓延。并立即向公司和客户单位领导汇报。(三)正确区分两类不同性质的矛盾。突发事件发生后,一类要正确判断事件的性质,区分两类不同性质的矛盾,区分行为是否合法,要求是否正当,并采取相应的方式妥善处理;另一类是难以分清性质的,不要急于定性,防止因定性不准,处置不当使矛盾激化。对参加人数较多的突发事件,要坚持教育,争取多数的原则,严密控制和重点打击少数策划煽动闹事的首要分子,幕后指挥者,打砸抢分子和其他严重犯罪分子。(四)坚持说服教育的原则。做到动之以情,晓之以理,尽量通过教育、说服化解矛盾,解决问题。三、组织领导为保证指挥有力,处置迅速,组织与分工如下:指挥长:  (待定)指挥部成员:在岗保安。信息联络组:联络110,120,119及校长室。现场处理组:保卫科。四、主要处置措施管理区域突发事件发生,立即启动安全应急预案。(一)根据事件性质,由指挥长宣布启动本应急预案,全体在岗队员迅速进入工作状态。(二)迅速查明情况,确定事件性质,召集队员及时通报情况。根据查明的情况,及时上报主管领导和派出所,做到信息畅通,下情上传,上情下达。(三)门卫加强值班考勤和重点警戒,控制好大门,防止闲杂人员进入。保安队长要第一时间赶到事发现场,组织人员初步控制局面,掌握动态,迅速将情况报告主管领导和派出所,根据领导的指示,在短时间内与医疗、公安、消防等相关部门联系,请求支援。(四)做好管理区域的治安秩序工作,确保稳定和正常工作秩序的有序进行。(五)要及时掌握舆论导向,澄清事件真相,防止谣言传播和人为将事态扩大。根据上级主管指示,杜绝来访的新闻媒体,防止新闻媒体借机炒作。(六)后勤人员积极做好各类后勤保障工作。如事件发生在室内,应迅速疏散人群,确保人身安全和财产安全。及时送治伤病员。(七)积极协助客户做好相关工作,确保迅速平息事端,使客户各方面的工作尽快走上正常轨道。五、应急处置程序(一)、火灾事故1、处置火灾事故的组织:全体保安及客户消防队员。2、处