动员大会报告.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse金川县金星氯酸盐厂2011年年度工作动员大会工作报告同志们:上午好,大家辛苦了!通过厂委会决定,今天我们召开这次会议,主要是布置落实公司下达的2011年度目标仼务,对今年元月至4月工作开展情况简要回顾,对下段工作进行安排和部署,切实把我厂工作提高到一个新水平。下面我讲两个方面的问题。工作开展情况简要回顾组建班子,争主动年初,我们征对厂里人员流动性大的实际情况,及时搭建管理班子,多次召开工作会议,从岗位设置,岗位待遇入手制定各岗位目标任务合同书及各岗位待遇说明,通过电话联系,登门等多种形式找适合各岗位人员商淡来厂事宜,并说明来厂员工各岗位工作要求和岗位待遇,使之(其对)来干什么,待遇如何有明确概念。到今天为止较好地解决了各岗位所需的合格人员问题,为今年工作的开展争取了主动。狠抓检修,保生产3月初管理人员来厂以后就开始研究检修方案并分组组织实施。由叶统纤厂长主持全盘并负责高钾车间,卿萼田主仼负责氯酸钠车间,喻佳文厂长负责水池及水路改造,张忠负责高压一次?,财务部长郁正华负责资金调度。大家既分工又通力合作,通过近二个月的共同努力,解决设备存在问题不下百个,通过修补节约更换设备资金不下五万元,并按时按计划完成了各自分配的工作任务。为来年维修积累了经验,今年后段设备正常运行打下了坚实的基础。特别值得一提的像卿萼田主仼带病坚持上班,叶统纤厂长、曹经国班长生日坚持上班,他们工作处处身先士卒,任劳仼怨使人感动,杨大姐空余时间修理电机值得我学稳单位工作的正常开展离不开各级政府、职能部门的大力支持,我们化工行业处在这样的地域单位的平安、稳定由为重要。管理班子征对这些情况果断决策,积极与相关部门、个人联系,由喻佳文厂长负责办理了环评的一切手续,由喻乾坤主任负责协调好了成立警务室的相关事宜,并与35千伏线路恢复供电、物资运输、安监、税务、电力、工管会等部门及个人关系进行了主动协调,虽有不尽人意之处,但总的效果还算不错,通过大家努力,几个月来单位还算稳定、平安。总之,通过大家的共同努力,工作较以前有了很大提高,取得了一定的成绩,但是,总体水平离公司要求还有差距,仍然存在着许多问题和薄弱环节,突出表现在以下四个方面:一是,在认识上不够重视,有的部门人员对工作的必要性,思想上没有引起高度重视,认识不高,措施不得力,只是停留在表现(面)上,落实到口头上,没有落实到具体实际行动上,还存在脏、乱、差和跑、冒、滴、漏情况;二是,对“死角”的清除,抓得不经常,力度不够大,时紧时松,忽冷忽热,说一说动一动,甚至不说不动,甚至说也不动;三是,发展不平衡问题,不同程度上也存在我们的工作中;四是,软件建设不够重视,特别是设备编号、档案资料、技术图纸基本全无。这些问题的存在,有主观方面的原因,也有客观方面的原因,我想原因是多方面的,但主观原因是最主要的,凡事要多从主观上找原因,不能光讲客观,不讲主观。要充分发挥人的主观能动性,对工作的认识要再发动,再宣传,一定要深入人心,使之贯穿于每个生产班组、个人,贯穿于整个生产、管理过程中。抓要从基础抓起,抓基础要从现场抓起,抓要从班组抓起,并树立从我做起(的思想意识)。各部门要正视存在的问题,不要视而不见,熟视无睹。要彻底根治脏乱差和“死角”。彻底解