某外资直销企业直销商薪酬.ppt

企业网络计划 ENP
————为您打造财务自主的未来
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企业网络计划ENP的优势
创业平台
小投资,无风险,高回报
与公司配合的内部创业
企业发展
产品发展
物流管理
财务管理
资讯管理
行政管理
行销支持
8. 市场开发
9. 网络管理

公司的责任
直销商的责任
内部创业
走向永续
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我们设计了一套符合人性与人心的全赢制度。具备了以下各优点:
产品导向
公平,平等的晋阶机会
永不降级
合理的维持额
重视基层的生存利益
按部就班晋级的激励动力
做多拿多,越久越稳
我们的企业网络计划已证实成功。
同时也冲出新加坡,立足亚洲其他地区。
合情合理合法的制度
企业网络计划ENP 为您打造财务自主的未来
⑦
金阶企业
经理奖1%
⑥
企业经理奖
3%-7%
④
BM分红
3%
③
BM津贴
20%-25%
②
BA津贴
10%
①
会员优惠
⑧
铂阶企业
%
铂阶
企业经理
PD
√
√
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√
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金阶
企业经理
GD
√
√
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√
√
√
银阶
企业经理
SD
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√
√
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高级
经理
SBM
√
√
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√
经理
BM
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业务代表
BA
√
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会员
MEMBER
√
⑤
领导奖金
5%-25%
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名词释义
PPV :个人业绩
UPV :小组业绩+个人业绩(经理级别以下)
GPV :团队总业绩
BGPV :①减去最强部门销售业绩
②减去银阶以上级别业绩
AUPV :一年内小组总业绩累积
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成功之道
BA津贴10%
BA
业务代表
BM津贴20%~25%
BM分红3%
领导奖金5%~25%
企业经理奖金3%~7%
金阶企业经理奖金1%
%
BM
经理
SBM
高级经理
SD
银阶经理
GD
金阶经理
PD
铂阶经理
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如何成为业务代表?
成为业务代表
连续12个月内累计达到500PPV
享受直辖业务代表和会员的PPV总和的10%
*保持每月100PPV
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BM津贴20%~25%
BM分红3%
BM
经理
领导奖金5%~25%
企业经理奖金3%~7%
金阶企业经理奖金1%
%
SBM
高级经理
SD
银阶经理
GD
金阶经理
PD
铂阶经理
BA津贴10%
BA
业务代表
成功之道
尖眷坟帕别澎朽转霉窒淑响爬并谩鞘括袄优碱姨谍梯成假驮袜钢灾厚叛窑某外资直销企业直销商薪酬某外资直销企业直销商薪酬
连续12个月
达到12000UPV
最后一个月达到
3000UPV
连续12个月
累积500PPV
如何成为业务经理?
(GPV×20%)
减去所有经理的津贴
减去所有业务代表的津贴
*保持每月100PPV
*保持每月3000GPV
(GPV×25%)
减去所有经理的津贴
减去所有业务代表的津贴
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提升为经理之后享受BM分红奖BM 3%全国分红计算法- 小组业绩每5000UPV 算一股
BM
每5000UPV 一股
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领导奖金5%~25%
SBM
高级经理
企业经理奖金3%~7%
金阶企业经理奖金1%
%
SD
银阶经理
GD
金阶经理
PD
铂阶经理
BA津贴10%
BA
业务代表
BM津贴20%~25%
BM分红3%
BM
经理
成功之道
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