乐视生态垂直整合案例.doc

膈乐视生态垂直整合案例螆案例一:重新定义电视,开创新的定价模式Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse膁传统的电视已经几十年没有改变,无法满足互联网用户的需求,未来几年传统电视将被智能电视取代,超级电视让电视不再是电视,而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统。乐视与用户一起颠覆了整个传统电视行业,让用户购买电视的标准发生颠覆性变化,使智能电视进入性能时代、生态时代,用户利益得到最大化。蒀液晶电视自诞生以来,外观几乎没有变过,都是黑色的外观,丑陋的底座,厚厚的边框。在很多人眼中,电视仅仅是电视,是用来看节目的,从来没有厂商去对电视机的外观做出大的改变,而乐视带来了变化,例如超级电视X60的云底座,一体成型、激光切割的金属边框,呼吸灯、一体化设计的顶置摄像头等,这些改变,一改电视的丑陋外观,而是把电视作为艺术品、装饰品在做,让电视不再丑陋。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse袀依靠“平台+内容+终端+应用”的乐视生态,乐视TV有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”四重收入来源。这让其可以不再依赖单纯硬件盈利,以达到最大化让利于用户。在乐视“完整生态”、“按成本定价”、“全流程直达用户”、“两倍性能,一半价格”等冲击下,智能电视全行业均价降幅超过30%,这意味着超级电视的出现,迫使传统厂商将约300亿利润让渡给用户。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse蒅薅案例二:智能电视个性化定制袁依托“平台+内容+终端+应用”的乐视生态,乐视先后推出《归来》定制版、《小时代》定制版和C罗定制版的超级电视,满足了不同影迷的爱好和需求。芈在硬件的配置上,乐视TV也推出个性化定制模式,用户可根据自己的喜好定制属于自己的独一无二的产品。乐视超级电视将由外观、智能、影音、无线、内容、配件6个模块组成,每个模块将给用户2-3种选择。薈除了硬件,在服务和内容方面,相对其它厂商完全不掌握用户的使用数据,超级电视是迄今为止唯一能够知道用户在看什么的智能电视,是一台充分可运营的电视。例如个性化定制:轮播桌面增加业界首个4K轮播频道,并支持私人定制轮播频道,1万个人就有1万个轮播频道;而基于大数据的个性化推荐引擎,可以学习用户习惯,为用户“私人定制”内容。蚅节案例三:开创互联网内容轮播时代聿乐视全球首创轮播频道,开创了互联网内容的轮播时代。超级电视开机即进入乐视轮播频道,这些频道,是基于乐视网海量内容的梳理,按照电影、电视剧、综艺、体育等进行分类,将电视台的线性播出与视频网站的点播模式相结合,用户可随意浏览这些频道,如果对某个内容如果感兴趣,则可呼出点播节目单,进入点播模式,跳转到乐视网TV版进行观看。轮播频道让用户不必顺着看和搜着看,而是“点着看”。芇轮播频道正是乐视基于垂直整合,打造出极致体验的产品。这需要生态体系对应的各个环节部门,做到生态协同。比如,轮播频道要增加粤语频道,需要网站部梳理现有资源能否支撑起足够的内容,需要TV版的开发团队做技术开发,需要推广团队做营销方案,需要UI运营团队做用户告知……螅蚃案例四:开创全流程直达