人力资源管理简答题及答案.docx

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;?,n;-m"_3h2L袂人力资源与人力资本存在以下四点区别:;v/M,U7F5m$]袈⑴两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。莇⑵两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源;人力资本是指所有投入的物质资本。,C-}3V3c;i8Q螅⑶两者的性质不同。节⑷两者研究的角度不同。!i/i/`%c#}*?9{6S"?1j9K(U+K;[2r-J#|蒈人力资源管理与人事管理的区别,主要表现在思想观念上而不是实际内容上。D"b#a8H,S:h9]4o8Z3T袃人力资源管理:⑴以人为中心;⑵视人为资源;⑶人力资源部为中上层,属决策与战略系统部门;⑷是效益性部门;⑸动态的,着重于对人的能力开发与提高;⑹主动型、超前型的开拓;⑺因人择事,不同于因人设事;⑻用人看重潜能;⑼钱不能满足与交换人的价值需要;⑽看作重要的专业性工作。!z+L9t;R+E蚁人事管理:⑴以事为中心;⑵视人为物,视人为成本;⑶人事部为低层次,属操作与行政系统;⑷消费性部门;⑸静止的,着重于对既有人力的维护;⑹被动型、滞后型反应;⑺因事选人;⑻用人看重经验;⑼钱可满足交换人的价值需要;⑽看作重要的党政工作。?芅人力资源管理功用表现为:"Z8_#I"a1a9{+V,P芆(1)政治功能膁(2)经济功能,F:V9C7})c,|9h腿(3)社会稳定功能0O-Y)L9n'V2N/v6[莇(4)人力资源的配置与促进等功用。?袄创造一个良好的人力资源环境是提高工作效率的必须前提,主要途径有:,\6d-x6}:x0b袀(1)合理的照明(2)巧用颜色(3)消除噪音$V1a;c-x!q7f莈(4)风景化办公室(5)适宜的温度蒃(6)和谐的组织内部公众关系(q1q2w)c!I2G7E&?蚀建成一个有战斗力的团队,主要注意:膅(1)明确合理的经营目标(2)增强领导者自身的影响力袅(3)建立系统科学的管理制度(4)良好的沟通和协调3Z(j'y)H*Y;_:k)j,k蚃(5)强化激励,形成利益共同体(6)。芇1924年4月,美国科学家梅奥应邀到芝加哥电器公司进行研究。寻找影响工作效率的主要因素,在霍桑工厂工人中,作了较为典型的照明实验与福利实验,简称霍桑实验。羃霍桑试验结果表明:)p*U+X!j#{肂⑴在影响员工工作效率、效果的众多因素中,人的因素最重要;肁⑵时间、照明等工作条件和福利改善等因素,对生产效率与效果的影响只是暂时的、轻微的,而人的精神作用是永久与强大的。.]7O7t1j!F2?.***@4v/]3?$R&`/。"z9Q)u1L/e莆人本管理理论模式的创立,涉及复杂的跨学科知识,这就要求我们必须对变化中的人本管理的基本要素做出合乎客观实际的分析判断,从而确立适应时代变化和组织发展的人本管理学说。-vl*X4@*W:T8e1_"G0m7Y薁人本管理的理论模式是:袁⑴客体目标协调;⑵激励;