生产部规范化管理工具箱.pdf

弗布克 1+1 管理工具箱系列
生产部
规范化管理工具箱
姚小风编著
北京
目录
第一章生产部组织结构与责权
一、生产部组织结构图
二、生产计划管理机构的职责
三、生产技术管理机构的职责
四、产品研发管理机构的职责
五、生产设备管理机构的职责
六、生产质量管理机构的职责
七、生产采购管理机构的职责
八、生产仓储管理机构的职责
九、生产安全管理机构的职责
十、生产计划管理机构的权力
十一、生产技术管理机构的权力
十二、产品研发管理机构的权力
十三、生产设备管理机构的权力
十四、生产质量管理机构的权力
十五、生产采购管理机构的权力
十六、仓储管理机构的权力
十七、生产安全管理机构的权力
十八、生产总监岗位职责
十九、生产部经理岗位职责
第二章生产计划管理
一、生产计划主管岗位职责
二、生产计划专员岗位职责
三、年度生产计划编制流程
四、企业生产计划安排流程
五、企业生产计划接单流程
第三章生产技术管理
一、技术主管岗位职责
二、技术专员岗位职责
三、设计变更通知书
四、生产技术设计管理流程
五、生产技术引进管理流程
六、生产技术方案评价流程
七、生产工艺技术管理流程
第四章产品研发管理
一、产品研发主管岗位职责
二、产品研发专员岗位职责
三、新产品价值评估表
四、产品上市工作检查表
五、产品上市工作检查表
六、产品立项审批管理流程
七、产品研发过程管理流程
八、产品研发验收管理流程
第五章生产设备管理
一、生产设备管理岗位职责
二、生产设备专员岗位职责
三、设备日常管理表





四、设备维修管理表


3. 设备维修记录表
4. 维护工作记录表
五、设备保养管理表




六、设备更新改造管理表




七、设备购置管理流程
八、设备使用管理流程
九、设备维护管理流程
十、设备报废管理流程
第六章生产质量管理
一、质量主管岗位职责
二、质管专员岗位职责
三、产品质量管理流程
四、生产过程检验流程
五、成品检验管理流程
六、质量改进管理流程
第七章采购管理
一、采购主管岗位职责
二、采购专员岗位职责
三、采购计划管理流程
四、招标采购管理流程
五、物料采购管理流程
第八章仓储管理
一、仓库主管岗位职责
二、仓库专员岗位职责
三、物料入库管理流程


四、物料出库管理流程


五、物资仓储管理流程
六、库存控制管理流程
第九章生产车间管理
一、车间管理岗位职责
二、车间班组长岗位职责
三、现场人员绩效评估表
四、车间生产计划管理流程
五、车间生产目标管理流程
六、车间生产调度管理流程
七、车间生产进度控制流程
八、班组生产任务安排流程
第十章生产安全管理
一、安全主管岗位职责
二、安全专员岗位职责
三、生产安全检查表
四、安全生产考核表
五、生产安全管理流程
六、安全事故处理流程
七、安全设施购置流程
第一章
生产部
组织结构与责权
一、生产部组织结构图
人力资源部
人力资源部经理
招聘与培训中心绩效与薪酬中心文化与规划中心
招培绩薪福规企
聘训效酬利划业
主主主主主主文
管管管管管管化
主
管
招培绩薪福规
聘训效酬利划
专专专专专专文
员员员员员员化
专
员
二、生产计划管理机构的职责
职责 1 制定综合生产计划,经批准后组织实施
职责 2 调配生产任务,审核、登记和分发订单
职责 3 制定并实施生产日程计划
职责 4 生产计划的检查与进度控制
职责 5 受理、分析生产报表,统计生产负荷,进行产销平衡的调度
职责 6 生产预算的管理与控制,生产用料的管理与控制,生产制造成本的控制
职责 7 生产效率的管理与改善
职责 8 实施标准生产作业方法,改善生产制造方法
职责 9 生产现场管理,生产现场的资产管理
职责 10 负责各个车间的协调工作,与营销各部门沟通、联系、协调
职责 11 其他相关职责
三、生产技术管理机构的职责
职责 1 根据生产发展规划,进行产品工艺流程的设计与改善
职责 2 制订技术改造方案和计划并组织实