福建圣农发展股份有限公司发展战略问题研究.ppt

福建圣农发展股份有限公司发展战略问题研究
刘虎蒋晓冰盛俊杰张辉兵
圣农简介:
福建圣农发展股份有限公司的主营业务是肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工和鸡肉销售,鸡肉的销售收入占营业收入的95%以上。公司鸡肉主要以分割的冻鸡肉产品形式,销售给快餐以及食品加工工业、批发市场等市场领域。是中国最大的自养自宰白羽肉鸡专业生产企业。
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一、农业产业化龙头企业发展现状
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(一)组织数量迅速增加
1998年
当时的农业产业化经营组织是3万多个
2000年底
全国农业产业化经营组织发展到66000多个
农业部统计调查:
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(二)利益联结方式更加紧密
%,比1998年下降了7个百分点。
而以合作、%,比1998年增加了7个百分点。
2000年底
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(三)经营形式多样化
中介组织带动型组织22000个
专业市场带动型组织7600个
龙头企业带动型组织27000个
各类农业产业化组织中:
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(四)经营规模进一步扩大
2000年,农业产业化组织拥有固定资产总额4200亿元,按同口径计算,%,%,其中龙头企业的固定资产总额3000多亿元,%;
农业产业化组织实现销售收入6800亿元,%,%;实现市场交易额4100亿元。农业产业化经营规模的进一步扩大为今后的发展奠定了良好的物质基础。
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(五)对发展农村经济的贡献进一步增大
首先,对农业产业结构调整的贡献增大
与1998年相比蔬菜、水果加工龙头企业在种植业内部的比例增加了9个百分点
肉制品加工龙头企业在畜牧业内部的比例增加了8个百分点
乳制品加工龙头企业增幅更大,两年接近翻了一番
2000年,通过发展以公司+农户为主要模式的农业产业化经营,带动农户5900万户
平均每户增收900元,比1998年增加了100元左右
其次,对农民增加收入的贡献增大
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随着农业产业化的推进,各地逐步形成了一批各具特色的、跨区域的、专业化和社会化程度较高的产业带,成为推动区域经济发展新的增长点
(六)优化了区域产业布局
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如黑龙江的奶牛产业带
山东胶东地区的蔬菜产业带
陕西的苹果产业带
例如:
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一是各地农业产业化经营发展还不平衡
二是龙头企业普遍规模偏小,集中度低,布局较分散,抵御市场风险的能力较弱
三是组织形式和利益机制还不够完善、不规范,龙头企业带动农户的能力还不强
同时,对我还不能评价过高,总体上看还处于初步发展阶段。主要表现在:
四是人才、技术、资金等仍是制约农业产业化发展的“瓶颈”
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