店铺员工提成激励方案.doc

深圳市蒂克森时装有限公司  销售中心管理文件SG第01号秘密三级关于09年度销售第一周期专卖店员工激励方案和管理办法一激励措施的目的指引全体销售员工达成公司销售中心09年第一阶段销售任务,鼓舞各个店铺的销售能手的先锋积极性。(具体见年度分解计划)。。。,移交财务复核后交总经理确认发放。,执行店铺目标实际人数均分法。<70%%个人实际销售除以个人任务数,按其百分率,取其对应的提成点数,个人实际销售与提成点数的乘数即为员工个人的当月实际应得提成佣金70%≤A<85%2%85%≤A<100%%A≥100% 3%:团购的销售总金额纳入店铺的单店业绩达标考核,但不纳入计算销售提成比率考核。如:某店铺销售计划目标10万,实际销售中,完成为11万,其中团购业务3万,则其正常销售(销售提成考核部分)为8万,现按减去其团购业绩部分后的实际个人业绩计算其销售目标完成状况,并对应其所得比率。(货品低于三折)所产生的销售总额可同样纳入单店业绩达标考核,但不计入个人业绩累计;%。(60%),对于部分销售回款低于45%的商场促销活动,进行区别性管理。该类活动的销售提成办法,销售中心另行商议制定。四销售主管和店铺员工在实际销售100%,%的店铺,按每家奖励300元。由各个店铺按实际人数平分。%达标的,销售主管可获得该区域的500元目标监管奖励金;同时,按其管理的店铺的完成比率考核,100%达标的店铺,销售主管可获得如下单店目标奖励金:商场专柜类200元/月/个,临街专门店类300元/月/家,依实际达标个数发放。:;B,商场表彰奖;C,优异员工进步奖。上述奖项由各个店长或区域主管推举申报,经销售中心考核评估,报请总经理批准实施。本方案所涉及的奖金由财务部统一发放,具体形式另行公布。六本通知所涉及的奖励办法的实行