产品经理职责培训.ppt

产品经理职责培训
产品经理的定义
产品经理的职责
产品经理的技能
目录
负责提出产品构想、产品开发、并把最终产品销售到顾客手中。我把这种定位的产品经理叫“重量级产品经理”,如本田、宝洁等公司的产品经理。
重量级产品经理
产品经理
有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”,主要负责产品的市场销售支持和协调工作,我把他叫着“轻量级产品经理”。
轻量级产品经理
产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。
产品经理定义
产品经理的职责
组织对所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争
对手信息,研究其发展动态和和行业动态,并提出市场研究成果报告;
根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位;
组织制订细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中;
市场研究
产品规划
参与制定产品战略和产品平台规划;
协助制订产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标规划,并定期提出修改建议;
在公司内外收集有关新产品的创意,并组织论证;
根据产品路标规划或经过论证的创意,提出新产品开发的项目任务书,提交产品决
策团队评审立项;
产品经理的职责
指导和监督产品开发过程,特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节;
在产品开发过程中,组织对产品的市场调研工作,定期收集市场调研的结果以及竞争
对手的市场信息,以指导项目组的开发,并为产品开发各阶段评审提供决策依据;
必要时担任开发项目经理;
产品开发
产