《高效能人士的七个习惯》读书心得.doc

《高效能人士的七个习惯》读书心得“我对生命的一种最深刻的感悟就是:要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发掘并应用一些原则或法则,因为它们恰恰左右这你苦苦期待的成功。“——,会有谴责抱怨,会有冲突分歧,会缺乏人生平衡;有时候不知道自己的定位,想马上得到某些成绩,却停滞不前。我们该如何摆脱这些消极的心态,所有的困惑在史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书中都能得到答案。以下是我对书中七个习惯的心得体会:习惯一:积极主动个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定,创造改变,积极面对一切。“最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命阶值。”美国文学家及哲学家亨利·戴维·梭罗如是说。积极主动是我们对事的态度,是一种责任感,更是对自己人生负责的态度。积极主动不是一句空话。在工作中,我们及时高效的完成领导安排的工作之后,不是坐在办公室发呆,无所事事,我们需要变被动为主动,主动找事做,主动为领导分担,这样才得以成长。不要计较别人做的少自己做得多,改变自己这种狭隘的心态,心态的改变是习惯改变的开始,从改变自己的心态出发,勇敢地去改变,让眼中的事物都是积极的,乐观的,向上的,只有这样才能让自己在工作生活中获得更多宝贵的东西。习惯二:以终为始自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上所有事物都经过两次的创造—–第一次创造(大脑规划预期结果),第二次创造(实现预期结果)。对待生活、工作要有目标和信念并且始终都能坚持这个目标或信念。设计自己的未来,完成自我的第一次创造,认真的计划自己要成为什么,想做什么,要拥有什么,清晰明确的指导自己要做什么,怎么做,并以次作为决策指导,完成第二次创造,实现预期结果。在我们的工作中,不能只知道埋头苦干,在做之前我们要知道该如何做,做这件事的意义在哪里,这样我们才不会盲目。习惯三:要事第一自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践。有效的管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位。焦点放在真正重要的事情上,勇于对不重要的事情说不。寻找20%的努力产生80%效果的事情;集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题;在每天中思维最活跃时间做最有挑战最有创造性的工作。习惯四:双赢思维人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。我们从小就参与各种比赛、考试,培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态。试想一下,谁又甘心在竞赛中认输呢?但是现代社会需要的是树立双赢思维,就是要在人际交往中不断寻求互利,以达成双方都满意并致力于合作的协议计划。懂得利人利己的人,把工作生活看成一个合作的舞台,而不是一个角斗场,尽管有输赢,应坚持寻求双赢的办法。其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失。“双赢思维”是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,,亦非损