车间安全大检查方案.doc

水处理车间安全大检查方案水处理车间为认真落实潞矿安字(2013)619号文件指示,根据文件要求于2013年6月至9月在全车间范围内开展安全大检查活动,将本次活动细化到生产工作的每个细节,将隐患排查延伸到车间每个部位,从思想层次上提高员工安全意识,从制度上落实安全监管责任,从基础设施上强化安全生产措施。制定方案如下: 一、工作方针公司安全生产大检查的要求:全覆盖、零容忍、严执法、重实效。 车间安全大检查的方针:高标准、严要求、安全隐患大家查。 二、组织机构为整体推进安全大排查工作,车间成立安全检查督导小组,组织机构如下: 组长:李银堂 副组长:张金胜严泽堂 安全汇总:李刚小组成员:曹炜照姜旭东石岩岩魏进波 现场巡查组:化工班组人员 三、检查范围 生化水界区、化学水、循环水界区、二级泵站及车间办公楼。 四、检查督导方式1、加强班组日常巡查。每日白班当班人员接班后对所属界区进行一次全面检查,岗位记录本上要体现出检查情况,并及时汇总到车间安全员处。 2.、安全员在现场。车间安全员每日8;30时前要对车间所属界区巡查,班中要时常到岗位巡检,发现问题及时处理。对于严重违纪行为要眼里处罚,绝不姑息。 3、车间集中排查。把集中开展大检查作为当前安全工作的首要任务,车间领导班子经常性深入现场,解决实际问题,狠抓落实。每周车间检查小组要组织两次以上全面性的安全大排查,对于所查出的项目要及时落实整改责任,安全员要汇总记录在案。 4、强化安全教育。每天进行事故案例教育,分析讨论事故原因,提升员工安全意识,拓展职工安全知识,安全警钟长鸣!经常组织形式多种的安全教育活动,如班组长票证办理学习、班组安全活动、车间安全竞赛等等。 5、开展主题活动。“人人都是安全员”主题活动,凡是进入生产区域内,大家都有权利和义务制止违章行为及排查安全隐患。经过该主题活动要将员工执行安全的主观意识提起来,营造安全和谐的工作氛围。 6、完善安全考核机制和建立完整的安全台账。我车间现有的班组安全活动之基础上还要集思广益,逐步完善考核内容,健全考核机制,考核机制趋向于人性化和制度化双轨发展,力求增强考核成效。及时完成安全台账的建档工作,对于票证、台账要妥善保存。五、检查内容 1、化工操作、施工等人员劳保穿戴,“三违”作业情况; 2、现场作业票证管理、安全设施配备、应急措施等情况; 3、动火、登高、宋断电、受限空间等票证办理、管理情况; 4、消防、气防设施完好、配置、摆放、交接情况; 5、安全标示、标志、告知牌等完好、配置情况; 6、相关台账建立、完善、填写情况; 7、装置、设备、管线等维护管理及避雷接地等情况; 8、中控、岗位、办公室等所属场所设施情况; 9、通道、楼梯、阴井、篦子板等安全情况; 10、岗位职工安全教育、相关制度、