如何做一名老板赏识的员工.ppt

员工的职业生涯与自我激励
——如何做一名老板赏识的员工
主讲人:王福庆
为什么要进行这方面培训
现在企业很多员工存在现象:
员工工作不努力
现在不一个人不努力,而是很多人,一条鱼
员工工作不敬业
凭什么敬业,给多少钱,大家都不敬业,我凭什么那。
员工工作不塌实
关于跳槽的问题,有能耐的跳,没能耐的看别人跳也跟着跳。
员工工作不出成绩
本次培训的目的
从老板角度看三大目的:
唤起员工工作热情
激发员工工作动力
引导员工走向成功
从员工角度看三大目的:
工作干的更好一些
工作干的更轻松一些
工作干的更出成绩一些
概念的解释
员工的概念:
核心员工
核心员工一般包括:掌握、创造核心技术及秘密的技术研发人才,具有独到的稀缺技巧、对企业工艺质量影响至关重要的高级技工人才,拥有良好大客户关系资源的销售人才,具有非凡市场开拓和管理能力的营销人才,对企业发展发挥重要作用的管理和智囊人才,掌握企业核心机密的其他人才。
骨干员工:
在核心员工外围,为企业各部门各方面开展业务所必需的人才,是企业实现业务目标的基本力量,他们在一定程度上参与或影响决策,接触一定秘密,这样的员工可称为骨干员工。
    骨干员工一般包括:全部的技术及管理人员、职能人员,销售业务人员。
一般员工:
    指一般只是按命令或规程行事,从事具体业务作业、完成具体任务、根据表现或劳动数量获取报酬的人员。他们一般不参与企业决策,不接触企业的秘密。
职业生涯的概念
开始于上世纪60年代,90年代中期从欧美传入我国,最早是麻理工学院的施恩教授提出来的。
职业生涯:
是指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。
通俗一点讲就是:是一个人一生的工作经历,特别是职业,职务的变化及工作理想实现的整个过程。
它包括人的过去、现在和将来。
自我激励的概念
真正的激励,就是自我激励。
从员工的自我角度入手(为他着想)
从员工的内心角度入手(思想深处入手,搞清为什么做)
从员工现实的具体工作方法角度入手(从工作方法入手,搞清怎样做)
我们为什么要在企业工作?
1、是为了挣钱养家糊口
2、就是找一份比较顺心和适合自己的工作
3、是为了自己的发展。
末来社会的三大阶层
资产阶层
中产阶层
百姓阶层
当代社会三个特点
这是一个伟大的时代,中华民族最好的时代。
1、格局固定的时代
现在这个时代不是人人做老板的时代。
现在是和谐时代,一切都实实在在。
80年代就不一样了,卖茶蛋都能发财。
案例:三国论英雄
2、各行各业入门的门槛越来越高
3、各行各业竞争越来越激烈