农村信用社存款突破25亿元总结汇报材料.docx

突 破——写在ⅩⅩ市农村信用社存款突破 25 亿元之际五月的田野、是那样的生机勃勃;五月的歌声、是那样的悦耳动听、沁人心田;在这缤纷的焰火和欢愉乐曲交织的动人时刻,ⅩⅩ市农村信用社 存款突破 25 亿元 !25 亿,记录着ⅩⅩ市 280 名信合人 60 多年风风雨雨的不懈努力;25 亿,书写着四十余万农户对ⅩⅩ市农村信用社的信任与支持。突破 25 亿存款的背后,是ⅩⅩ市农村信用社网点数量与质量的突破,是管理水平、经营理念的突破,更是新一届领导班子发展思路、战略思维的突破……“芯”的突破——激活机制带存款上个世纪 50 年代, 刚刚成立的ⅩⅩ市农村信用社网点寄居在乡政府院内,一个算盘、一本帐,几万元存款、几千元贷款就是“背包银行”的全部。改革开放的春风拂来,ⅩⅩ市农村— 1 —信用社在改革浪潮中奋勇前行, 经营网点如雨后春笋般涌现,44 个营业网点遍布全市 52 个乡镇。在以经济建设为中心、服务“三农”的宗旨指引下, 2008 年,ⅩⅩ市农村信用社率先成为全省统一法人改革成功的联社,构建了社员代表大会、理事会、监事会、经营管理层“三会一层”的管理科学体系。全新的机制为推动农村产业结构的调整、城乡经济一体化发展、社会主义新农村建设、县域经济加快发展作出了巨大贡献。2011 年 1 月,联社新一届领导班子走马上任,面对ⅩⅩ市农村信用社的实际情况,响亮的提出了紧紧围绕“规模立社、效益兴社、质量活社、依法治社”的工作思路,牢固树立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念,严格遵循“成本可算、风险可控、责任可分”的管理原则。努力实现“三年翻番、 金融旗舰、 服务精良”的奋斗目标。 新的措施、新的目标,大大触动了全体信合员工“沉睡”的灵魂,提升ⅩⅩ信合事业又好又快发展的速度。“招”的突破——市场营销聚存款ⅩⅩ市农村信用社实践“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,把市场营销放在业务经营的龙头位置,实行统一企划,高层接触,基层运作,分层公关,整体联-— 2 —动。“走出去服务,请进来沟通” , 先后拓展财政、农业、保险、医疗、失业、社保、房改、教育等系统性、行业性代理项目 15大类 25 个品种, 累计代收代付额  亿元, 带动存款增长 。与财政局、民政局、农业局、林业局、发改委等部门签定了代理粮食直补、退耕还林补贴、民政优抚、定补、百岁高龄补贴、水稻玉米油菜补贴、三峡库区移民补贴等业务 , 年均代付资金 750000 笔、25000 万元 , 带动存款增长  亿元。 2010年 , ⅩⅩ市农村信用社与ⅩⅩ市农保局成功签约ⅩⅩ市近 40 万农户的新型农村养老保险金的缴纳和代付业务 , 带动存款增长 。同时在发展好代收代付的基础上,全面开展代办保险业务,已与中洋人寿、华泰人寿、新华人寿、中人保财险 5 家保险公司签订了合作协议。“脸”的突破——独树特色吸存款推行规范服务是ⅩⅩ市农村信用社矢志不渝追求的一大目标。近年来, 在全市系统全面实施了 《文明规范服务实施细则》 ,集中开展了以“擦亮信合牌子”为主题的规范化服务活动,全面推行“站相迎、笑相问、双手接、快速办、双手递、热情送”十八字服务程序,采取录音、录像、电话查询和从社会上公开聘请社风监督员等方式,狠抓客户投诉事件和明察暗访问题的查— 3