直增分区经理直增营销经理/高经*5外引分区经理计划第一阶段到7月31日+出勤率80%=8000面试合格9月1日正常上号全程参训方案不追溯直增分区经理直增外引分区经理计划第二阶段到9月1日+9月1日正常上号全程参训方案不追溯营销组*4(每组4人)直辖组直辖分区>=20人出勤率80%=定级成功+12000分区经理外引分区经理辅导津贴2016年9月-2017年8月+实动人力>=10……团队出勤率60%=分区当月累计标保+400*实动人数10万+本人实动分区经理外引分区经理辅导津贴2016年9月-2017年8月+实动人力>=15……团队出勤率60%=分区当月累计标保+500*实动人数20万+本人实动分区经理外引分区经理辅导津贴2016年9月-2017年8月+实动人力>=20……团队出勤率60%=分区当月累计标保+600*实动人数30万+本人实动直增高级营销经理直增外引高级营销经理计划到9月1日+9月1日正常上号全程参训方案不追溯营销组*3(每组4人)直辖组所辖团队>=12人出勤率80%=定级成功+8000直增营销经理直增准营销经理*3外引营销经理计划到9月1日+出勤率80%=定级成功+40009月1日正常上号全程参训方案不追溯+实动人力>=3……团队出勤率60%=直辖组当月累计标保+400*实动人数2万+本人实动直辖组高级营销经理/营销经理外引高级营销经理/营销经理辅导津贴2016年9月-2017年8月+实动人力>=4……团队出勤率60%=+500*实动人数3万+本人实动直辖组直辖组当月累计标保高级营销经理/营销经理外引高级营销经理/营销经理辅导津贴2016年9月-2017年8月高级营销经理/营销经理外引高级营销经理/营销经理辅导津贴2016年9月-2017年8月+实动人力>=5……团队出勤率60%=+600*实动人数5万+本人实动直辖组直辖组当月累计标保
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