选人 用人 育人 留人.doc

选人用人育人留人针对选人,用人,育人,留人这四个方面我将做一一阐述,要说明的是选人是基础,用人是关键,育人是核心,,才能用对人,育人才能育出为我所用之人,:千里马常有,而伯乐不常有,,人海茫茫,人才济济,所以我们需要有一双发现人才的慧眼,对于选人,我的看法如下:1 企图心有企图心的人有目标,有源源不断的内在动力,能自我调节, 责任心负责的人,对工作,对自己,对她人也都是负责任的,责任心是一种做人的态度, 爱学习爱学习的人就会不断进步,即使学历不高,但只要每天学习,就会有超过高学历人的成就,但有一点说明,学习需要正确的学习,学以致用正是这个意思,错误的学习是可怕的, 可以狂妄,,,凡是有才能的人一定不守规矩, 诚信诚信是安身立命之本,缺了诚信,自私自利的人即使才能超群, 拥有积极乐观的心态7 认可和爱公司,爱团队,热爱这份事业只有方向一致,目标一致,才可能共同完成一份事业. ,用人所长则天下无不用之人,所有人都有优缺点,善于运用,把对的人放在对的位置上是企业用人的关键,一个有战斗力的团体是各个个体的高效有机的组合,以下结合工作经验,我探讨一下用人原则:1 知人善用知人才能善用,所以首先要了解同事的优缺点,性格特征,根据不同特点和特长把同事放在最能发挥她优势的地方,因为优势所在也更能建立她的自信和快乐,这样工作才能持续长久, 意愿与能力用有意愿的人稳住已有阵地,用有能力的人开疆阔土,有意愿的人用着放心,所以可以放在远的位置,有能力的人需要挑战和更多的舞台,所以要给她更多的挑战机会,并及时奖励和认可,,千里马要用好料养,骡子则可以吃粗粮,给有意愿且有能力的人最多的荣誉和利益,,, 全力以赴,专注工作中去发现这样的人,全力以赴的人才能坚定,专注才能持续,坚定和持续的人必定相信这份事业能成,把这样的人培养成公司的核心人物, 亲贤远佞此话出自"出师表",意思是亲贤臣远小人,用人当用贤,,,费力,费财的,一个企业是无法做到培养所有人都成为人才的,所以要把精力放在优秀的同事身上,用在优秀人身上能事半功倍,:1 不以言举人,不以言废人原话为"不以言举人,不以人废言",这里我做修改意思是:要想辨别一个人是好是坏,不能只听他说什么就是什么。不能因为说的好听,就认为他是一个不错的人;也不能因为说的不好听,就认为他就是个不行的人,或说因为这个人不怎么样就一定说不出有道理的话来。上有所好,下必甚焉,君王的喜好,能影响全民的好恶,一个尚武的帝王治理出