团队主管分享盘活人力助力团队正成长.ppt

盘活人力助力团队正成长万一保险网中国保险资料下载网我的成绩1月有效人力5月有效人力有效人力正成长1-5月新增1-5月新增留存新增留存率直辖组203010161594%直辖部588729805973%2015年1月-5月营业部、组人力均实现正成长,直辖组新增留存率94%,直辖部新增留存率73%。团队成长回顾2013年底晋升总监后,直辖部从180人变为70人,从2014年1月开始,通过新增和盘活人力,10月底直辖部恢复到93人,直辖组35人。我的团队如何实现正成长让团队人力可持续增长,必须要抓两头,一头抓增量,一头抓留量。留存收入开单持续开单抓破零今年以来,直辖部/组的新增量虽不多,但比较稳定,同时特别注重盘活挂零人员,不断激发队伍潜能。从挂零到开单,从五千到一万,都算是一种新增。感悟盘活人力,做好两件事抓好出勤开好两会万一保险网中国保险资料下载网出勤管理就象吃河豚肉质鲜美,回味无穷人人向往,不敢品尝做法错误,一命呜呼找对办法,持续执行才能实现长远利益一个梦想,两个基础一个梦想:建立一支自尊、自信、有自豪感、有社会价值的高收入保险团队两个基础保险的理念和价值深入人心团队精神满足:建立团队文化,多做社会公益出勤不仅仅是动作,更是平台!离开了出勤,一切都是空谈!出勤是一项工程,要常抓不懈,团队不好时抓,团队好时也要抓,时至今日,关于出勤我还是逢会必谈,每日必谈!2011年:3万保费VS出勤4月:**XX与我谈不出勤,每月做3万保费,扣考勤,不享受奖励方案5月:,考勤扣款2100元,奖励方案空调没给她——她说要出勤6-12月:达成百万价保2012年、2013年:百万价保至今:连续28个月每月达成3万价保