_施工现场程序管理办法_是强化现场管理的有效途径.pdf

书
“施工现场程序管理办法”
是强化现场管理的有效途径
上海市第二建筑工程公司经理办公室林亚本
施工现场是建筑工用电、井字架及龙门架、大型施工机械、中
企业从事施工生产最小型机械、防火安全、场容场貌管理、生活卫
终形成产品的场所, 生等一卜项。
.
, : ,
也是企业的窗口这 2 考核标准采用检查评分的形式以定
个窗口是企业综合素量的方法对现场进行直观考核和综合分析。
质面貌的集中反映。直观考核和综合评价以汇总表为准。汇总表
我们二建运用“施工现场程序管理办法”, 使内分两大部分, 即安全防护管理、场容场貌管
, , 。:
现场管理工作走上了标准化轨道并收到了理满分各为 10 分安全防护管理包括安全
。, , “”“”
明显的效果管理 10 分脚手架 15 分三宝四口临边
, ,
一、施工现场程序管理法现场防护 15 分施工用电 20 分井字架及龙
, ,
我们在不断总结现场管理经验的基础门架 10 分大型施工机械 10 分中小型机械
上, 按照统一、简化、协调、最优化原理建立了 10 分, 防火安全 10 分。场容场貌管理包括: 场
, 。
“施工现场程序管理法”。“程序管理法”的内容场貌管理 80 分生活卫生 20 分凡总分在
, 、、,
容有四个部分即: 考核内容考核标准考核 9 0 分以上同时安全和场容单项分必须在 90
时间和考核人员。分以上为优良; 80 分至 90 分为合格; 80 分以
。
L 考核内容: 根据建设部 J C J 59 一 8 标下或安全场容单项分不满 80 分者为不合格
.
准和上海建工局有关规定, 结合施工现场实 3 考核时间: 公司每月由主管经理组织
际, 制订了十项考核内容, 即现场安全管理、安全、材料、动力、计划、技术、保卫、行政等科
、、, “
脚手架搭设“三宝”“四口”临边防护设施施室有关人员进行检查由工程处主任在程序
, 。。
月节省施工费用约 20 一 4 0 万元我公司的单已节约施工费 20 0 多万元
.
抱杆设计巧妙, 接口采用凸凹结合, 对中方 2 大庆 30 万吨乙烯工程是我国八十年代
便, 连接仅用 4 根螺栓, 比传统抱杆接口( 用初引进的四套大型乙烯装置中率先投产的项
8 0 根螺栓) 减少了 76 根; 抱杆主肢角钢和副目。我公司承建的裂解炉区等工程是大庆乙
肢角钢按等强度计算, 受力均匀, 选料合理, 烯工程的“龙头”, 采用的是美国的最新专利,
、、,
抱杆自重轻, 高 57 米, 仅 4 3 吨, 可吊装 3 0 吨多数设备是日本从美英西德引进的自动
, , ,
的大型设备。化程度高工程量大工艺复杂质量要求严
。, “”。
2 50 吨双排轮滑车的设计也属国内首创格国外曾称它为不可降服的怪物我公司
, ,
其特点是双排轮布置共 1 4 个轮系结构新颖改变日方规定的方案, 自己研究制定了一套
零部件受力小, 重量轻, 采用滚针轴承, 所需先进合理的吊装、组装、焊接、筑炉新工艺和
, , ,
钢绳直径及卷杨机马力相应减小可减少吊管理方法使工期提前了 10 3 天节约成本
.