仓库管理制度.doc

袆仓库管理制度简介薃一、目的蒇通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。蒆二、范围蚃仓库工作人员蚁三、职责膁仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;膇仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;蚅采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;肃仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;薀四、验收及保管羇 1物资的验收入库仓库管理制度蒂 、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。膂 、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。罿 ,有以下情况时可拒绝验收或入库。蚇 a)未经总经理或部门主管批准的采购。薄 b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。芀 c)与要求不符合的采购物资。葿 ,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。蒈 2物资保管仓库管理制度蚅 ,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。蚂 a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。袈 b)三清:材料清、数量清、规格标识清。膈 c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。莂 ,若发现误差须及时找出原因并更正螁 。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。芈 3物资的领发仓库管理制度衿 ,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。蒄 "先进先出"的仓库管理制度原则。膃 ,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。羁 ,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。莅 ;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。薅 4物资退库仓库管理制度节 ,应及时退库并办理退库手续。莀 ,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。膅五、规定莂 1仓储管理规定莀 ,出库,保管三大部分。袀你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向你的主管汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,进质检人员检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入ERP系统。袆对于生产部门领料的话根据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐或录入ERP系统。莄对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。螂把你的作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。艿合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。蚆以上是本人的工作经验,不过由于行业的不同,各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同,但工作的整体思路是一样的。蒅 ”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。蚈 “送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。莆 “送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。芃 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。膃 ,如发现如送货总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。肈 ,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。肇 。不测试的当天安排点数,进行“入库单”入库信息的统计,点数入库。芄 、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库