安全风险大家谈.doc

安全风险管理,顾名思义,涉及安全就有风险,就要对其进行认真管理。以人为本,通过文化手段和文化的力量去引导职工,凝聚职工,激励职工,促使职工自觉地遵章守纪,把安全生产作为自觉、自律、自动的行为,把车间的安全管理融入每个职工的理想追求,这样就会使安全生产有序可控,长治久安。
安全是铁路的永恒主题。在目前运输安全还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下,要确保运输生产的长治久安,就必须坚持现代管理发展方向,当前铁路安全要素和形势变化的基础上,创新铁路安全管理的重要举措,是新时期强化铁路安全管理的必由之路。在提高装备、科技保安全能力的同时,更加注重从文化的角度研究和分析安全规律,发挥人的作用,不断提升管理水平,强化安全保障能力。
安全风险管理要坚持从“人”这个生产力中最活跃的因素入手,在既注重对设备、施工管理的同时,更加注重对人的管理,最大限度地遵重、关心和依靠职工,全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的人文精神,体现以人为本的思想。
为进一步学习安全风险管理,提升安全风险意识,确保安全生产持续稳定,车间在全班组范围内进行安全重点风险进行排查和整治,及时发现和消除安全隐患。车间制定了活动方案,并加大了安全风险管理基本知识的宣传,采取“个人提,班组改”的方式,组织职工结合自己工作岗位和近期发生的两违、事故、认真讨论、分析、查找、总结个人以及设备存在的安全风险源,特别是处置突发事件情况下好的做法和意见建议,要求管理干部以及班组职工逐条、通项的学习、讨论,并取长补短。
其次盛部长强调:“安全风险管理不是简单的提法上的变化,更不是在安全上另外再搞一套,而是在深刻总结铁路安全工作规律、准确把握当前铁路安全特征和变化的基础上,对铁路安全管理长期以来行之有效做法的坚持、管理的完善和新时期应对新情况对安全工作的创新”。也就是说,安全风险管理是对传统安全管理的继承和创新。因此,要集全员之智