巴中首席尊崇KTV会所订房提成奖励方案.doc

巴中*首席尊崇KTV会所2015年业绩提成奖励方案会所经过研究决定,现决定从2015年06月01日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案,具体如下:一、订房提成规定:1、、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务(特殊情况以总经理核实后签字为准)。2、宾客如用“银行卡”结账,谁订房算谁业绩,业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100%计算。3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。4、财务审核实时统计后,每月1号根据订房提成规定统计,每月08日之前由总经理核对无误后,财务核算出每个人提成金额,每月10日由总经理二次审核,经财务相关人员和总经理签字同意后,每月12日前报批总公司财务部审核,由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。二、具体任务如下:(一)、营销部:1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户,开拓市场和接待贵宾的一个重要部门,由名营销总监亲自指导营销部的运作。2、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。3、营销部定编:营销总监1人,营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务(订房按10%提成),第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常。(三者未完成任务无底薪)4、任务及奖惩如下表:拓展部职务底薪3万以下4万以下3万—5万5万—8万8万-15万15万以上按20%提成经理5000元+业绩奖惩按差额扣10%超过3万差额部分提成8%超过5万差额部分提成12%超过8万差额部分提成15%超过15万以上按20%提成总监5000元+业绩奖惩按5%,给予提成超过4万差额部分提成10%超过6万差额部分提成12%超过8万以上按15%提成(二)、公关部:1、公关部是公司对内接待,整合资源的重要部门,由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作,公关部直接对总经理、营销总监负责。2公关部部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。3、公关部定编:公关部经理4人,公关部助理4人,新入职公关经理第一个月无任务将无工资(订房按10%提成),第二个月任务减半(完成任务将发放3000元