为加强公司车辆的管理.doc

2012 07 签发人:赵洪亮
车辆管理制度
公司各部门:
为加强公司车辆的管理,确保行车安全,提高办事效率,充分利用现有车辆资源,减少经费开支,特制定本制度。本制度适用于公司公用车辆(总经理等专用车辆除外)。
一、内容
。
,并负责所有规定费用的缴纳。车辆资料应分类保管,保证资料齐全。
、领牌、办证、保险等相关手续。
、维修及年审;处理交通事故及车险索赔;定期组织司机进行安全学习及考核。
二、用车要求
、总经理用车。董事长、总经理专用车,未经总经理核准,不得动用。
。多部门用车相冲突时,按办事轻重缓急原则用车。
。各部门同线路用车时,应服从调派,合并使用。
。轿车、面包车不得装载过重货物。
5..无特殊原因或未经公司批准避免私人用车或夜晚将公司车辆开回。
三、车辆使用程序
1. 用车部门填写用车单,经审批人审核后交综合部,综合部根据需要和车辆情况做出用车安排。
2. 驾驶员凭审批的用车单出车,要严格按照批准的行车路线和目的地行车。
3. 用车完毕,驾驶员应填写行车日志(如里程、费用等),并签字确认后交综合部留存。
四、驾驶员须知
1. 驾驶员应保持服装、仪容整洁,做到文明、礼貌、安全、周到,以维护公司形象。
2. 出车前例行检查:检查证照是否齐全;车况,如车灯、水箱、刹车、轮胎、油等是否正常;核对公里数等。
3. 严禁无照驾车、酒后驾车、带病驾车。
4. 驾驶员对所用车辆应负保管的职责,经证明有故意或过失的行为,造成所保管车辆有损害或丢失等后果,应负相应责任。
5. 每天出车前或收车后对车辆进行必要的清理。
6. 驾驶员必须随时掌握车况,做到及时申请维修及更换零配件。
7 各种车辆应按规定位置停放。
8. 车辆加油应到指定加油站加油。
五、车辆维修保养
1. 国产新车按使用说明书,在规定的里程内到指定的维修点进行维修保养;进口车或无规定维修点的国产新车,由公司指定维修点进行维修。车辆在长途途中损坏尽可能就近在指定维修点修理。
2. 车辆维修前由驾驶员填写维修申请单,注明修理范围、更换机件项目及大致预算等,由审批人核准后送指定维修点维修。如果超出维修内容,须提前申报批准,否则发生的费用由维修经办人承担。
3、