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中国大势与商业版图----和君商学院七届第一讲·*课前秀:宏观话题与微观选择1、反腐败:对你意味着什么?简政放权是消除腐败的根本,今天你还考公务员吗?你知道20年后的政府机关和公务员是啥样吗?(看看台湾、新加坡、香港、加拿大:官不聊生、人民乐业)2、深化改革:改革是最大的红利,对你意味着什么?垄断行业准入、市场化竞争、收入分配改革、还资源于社会,你还去央企吗?你知道20年后你40几岁的时候央企是啥样吗?(当年的供销社、百货商场、邮电局······)3、转变经济增长方式:股市上,你看好哪个市场?如果你是企业,上市选哪个市场?如果你是股民,重点投资哪个市场?课前秀:你对这张图有感觉吗?你在哪儿?互联网板块创业板指数上证指数这是中国经济最大的大势之一*课前秀:关于沃尔玛的三幅画面老山姆•沃顿,在把沃尔玛开遍美国甚至走向世界之后,依然在阿肯色州乡村的自己老家本顿维尔,过着一种俭朴、低调、悠缓、诗画般的田园生活······评论:多好的人、多美好的生活、多让人向往的人生啊!*课前秀:,发掘了规模经济,降低了采购成本,实现了消费者梦寐以求的“要啥有啥、天天平价”,让人民(People)得到了实惠。有研究结论揭示,沃尔玛的“天天平价”足以影响美国的通胀率,为美国经济维持高增长低通胀的良性状态作出了重要贡献。麦肯锡说,美国1995—2000年经济的高速增长有12%是沃尔玛推动的。沃尔玛荣登世界500强中的第一宝座,沃尔玛家族变得富甲天下,事业与钱财双丰收,光芒四射、万众仰慕!评论:伟大的公司,伟大的沃尔玛!做事业就做沃尔玛这样的!*课前秀:,迫使加工厂商只有不断降低成本才能得以生存。沃尔玛的零售商品,超过50%是MadeInChina。一个典型情景:沃尔玛给出一张更大的采购单子,同时也给出了更低的采购价格,让中国或越南的某供货厂商利润率大幅降低,比如说从原来的9%降到了5%左右的聊作生计水平。厂商为了维持原来的利润率,采取的措施往往是:裁员,降薪,延长工时,减少劳工福利和劳工保护,放松环保要求;压低上游原材料的采购价格,由此一步步传导到上游产业链条上的每一环节,让那些环节里的厂商也采取类似的降低成本措施,一直传导到最上游的农民、牧民、矿工和山水生态。评论:美国的大公司,美国人民的生活方式,是世界人民供养的!美价”的实惠究竟是谁给的?美国大公司的荣光与辉煌背后,是世界经济秩序中弱势国家的环境破环、资源枯竭和民生境况!MyPoint:怎样看待美国的经济繁荣与强盛?怎样理解世界500强?怎样看待世界经济秩序和政治秩序?*课前秀:一宗万亿级的生意是怎样做成的?新闻:在亚信上海峰会期间21日,俄罗斯天然气工业股份有限公司(Gazprom)PC)正式签订《中俄东线供气购销合同》,从2018年开始俄罗斯向中国供气30年,大约380亿立方米/年。俄气总裁阿列克谢·米勒透露,合同总价值为4000亿美元,是俄气公司历史上的最大一单,“没有和任何公司签过这么大的单子”。推测价格为350美元/千立方米。俄中十年角力,因为价格分歧而一拖再拖、无法成交。为何这次“突然”就成交了?成交的契机是什么?乌克兰危机!乌克兰危机一发生,就可推测:中俄之间有大生意要做了,最大生意或者在能源,或者在新丝绸之路。为什么?这要从二战开始说起。*课前秀:一宗万亿级的生意是怎样做成的?二战美苏赢了,瓜分地盘,柏林墙为界,柏林墙以西地区为美国的世界,以东地区为苏联的世界,形成两大阵营的对抗,所谓冷战,主宰世界局势半个世纪。1980年代末苏联hold不住了,解体,大量地盘纷纷脱俄入欧,投入了西方世界。经济上是欧盟东进,军事上是北约东扩(中国北扩如何?),直逼俄罗斯心脏。俄罗斯眼睁睁地看着自己土崩瓦解、脸面尽失,势衰憋屈近20年。20年后硬汉普京铁腕雄起,俨然是“彼得大帝”再世,梦回苏俄帝国。让柏林墙以东地区重回俄势力范围,当然是普京的帝国大梦。而美国为首的西方世界肯定是坚决不允、高度警惕、严防死守。*课前秀:一宗万亿级的生意是怎样做成的?历史行进到2014年,乌克兰的克里米亚和东部地区死活要回归俄罗斯,俄罗斯欣然接纳、推波助澜,美欧坚决反对、百般阻挠。美俄就像是两马分尸一样往东西两个方向拉扯着乌克兰,造成乌克兰分裂和大乱,酿成成世界瞩目的乌克兰危机。*课前秀:一宗万亿级的生意是怎样做成的?看点不是乌克兰的国内事态,而是过程中美俄两国的态度和出招。美国的态度是鲜明的:反对和指责;主要出招是军事示威和对俄制裁。俄罗斯的态度:超级强硬、我行我素(阿拉斯加和日本环飞);重要出招必定是联手中国(当然还包括关停GPS、停租航天飞机等)。