管培生培养方案.doc

袂莇羈肇袅节蚃管培生培养方案之“雏鹰计划”薂葿肁膅芄芀节芃蒀蒆薈螃莅膀目录肃芇膁蚆膃蒇薄薀荿膇螄薂肄蚄第一部分“管培生培养方案”的介绍芀莀膁膇芅袇莀一、“管培生培养方案”简介肀膈薅芅蚅袂蕿二、“管培生培养方案”意义螁艿芁薇膄芈芄三、“管培生培养方案”原则蒁莀芇螆薄袅蒁四、“管培生培养方案”培养目标与阶段培养重点芁膈莁肈羃虿葿第二部分“管培生培养方案”细则羂腿螅膇蒂蚄罿一、“各部门、各岗位和导师职责”说明螂芀蒁芅肆肀肄二、“管培生实施”流程蒃肈蒇蚇薅蒃薃三、“管培生职业规划”通道芃聿薀螆羄膇袁四、“管培生培养”规划细则虿膁羅膈莄膂蒈五、“管培生培训学习”内容蒀羈蚀芆袃薈螅六、“培训考核评估”指标膀罿蚇莅节芅薄七、“管培生实习期间”管理指南羀肁螀螇蚂罿羀八、“管培生实习”跟进计划蚁袈肅袆莅羄袇九、“管培生实习期间”附件表单蒁罿螀芈螅莀薅膂螇袆莆芄螃莁袂螈袀蒅蚃螁莂蚂袀芄袇肃袅芇莃蚇羀羅蒂袇芆第一部分“管培生培养方案”的介绍膃蚈羆莈膆薄蒃一、“管培生培养方案”简介蕿螀肀蒆蚅芈蒀1、管培生方案结合了未来的发展方向;以当前人才建设,员工、管理人员在理论、专业整体水平的层次为基础;分析了目前人力资源与现状进行制定的方案,具有针对性强、操作性强、实用性强的特点。莀薇蚈薅肄莃羀2、“管培生培养方案”的意思是,要发展就要有人才,有人才才能更好的发展。为了在2017年做好人才基础建设,搭建人才梯队管理平台,为做领先的通信品牌储备优秀的技术和管理人才特制定“管培生培养方案”。肀薈腿羇蒄蝿羆二、“管培生培养方案”意义袁蚀膆肅袃膂薄1、将企业内部培训工作与企业文化建设、员工职业生涯规划、员工考核与激励政策等紧密联系起来,充分调动广大员工的工作积极性与学习积极性,不断地为各岗位培养人才、输送人才,为企业创造最大的培训效益,做到企业与员工共同发展,真正将建设成为一个优秀的学习型组织。薁蒇艿蒈莂膀蕿2、通过“管培生培养方案”的实施,可以将企业的发展与员工的职业生涯紧密结合在一起,为优秀员工提供了广阔的成长空间、铺就了长远的晋升之路,将会吸引内部优秀人才进入各级团队,增强广大员工对企业的忠诚度与凝聚力。莁蕿袈薆肆膅荿3、“管培生培养方案”实行的“严进严出”机制,有利于在公司内部建立起淘劣晋优的人才竞争机制,保证了产出人才的高质量及稳定性。肂薀荿蚄蒅芇螆三、“人才梯级建设管理方案”的原则袂莇莆肇袅羄节1、按“需求”定“产出”薂葿荿膅芄蚈羁以公司的战略发展目标对人才的需求作为“2017管培生培养方案”建设的出发点,根据企业的发展目标及各部门人力需求状况制定详细的“管培生培养计划”。