XX电话使用规定及费用标准.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse芈冠树家居电话使用管理规定及费用标准(试行)袇编号:GZ-009螅制定日期:2001年12月30日腿修改日期:2008年1月1日艿保密级别:A级羆传达部门:各部门膄为了规范公司内部管理,节约成本,现根据各部门实际使用话费情况,特制定《电话使用管理规定及费用标准》,具体如下:衿一、使用规范肆公司每部电话责任到人,由专人管理,具体名单见附表;肄使用电话前须做好准备,拟订好通话内容,语言简短、意思明确,时间尽量控制在3分钟之内。如数量较大的传真或需要与对方协商确认的内容尽量使用电子邮件或QQ进行沟通;薄严禁工作时间打私人电话,或过常时间占用电话,应尽量保持电话的畅通;蚀南京卖场和仓库也同样遵守此项规定。膈二、惩罚规定蒆电话责任人必须认真执行规定,严格管理,以季度为一个考核期,对于超出的费用将由责任人承担60%,部门责任人负责40%;羃如有员工违反此规定,参照《员工手册》进行相应处罚。莀腿薅蒂肀羇羇袂袁肈肅薅薁聿膄羄莁袇薆莄肂羈蚄袃袂聿肇芃薃袇膅附表:电话责任人及费用标准表蚂部门聿电话号码袈责任人芄费用标准肁备注螅(元/月)薀(元/3个月)螄总办芄芀行政副总经理螈100膇300蚃肀人力行政部人力部经理4001200含包月上网200元企划部财务部六楼会计室200600外协外协主管财务经理4501350业务部业务主管6001800业务一部业务主管7502250业务二部售后部电话回访协调员客服中心主管4001200调度员配送中心主管300900仓库仓管员配送中心主管100300仓管员配送中心主管100300销售部徐州大众店主管古彭店店长5001500记账员50150大众店主管红星店店长500**********南京月星左右店店长3501050月星友联店店长100300桥北店店长4001200河西店店长5501650红星左右店店长300900仓库(售后)仓管员售后主管4001200(配送用)调度员售后主管4001200宿舍业务店长120元360元含每月上网98元备注此费用标准按公司销售计划制定,各部门根据公司月销售完成情况,如超额完成,费用可适当上调。