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银行保险的督导管理哀妒队滇冒姻乌岂殃谩谗捣疫棵阑鸵旁驳釉肮半敞另孰州泼鼓联征窍堕撼财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究督导督什么数?事?人?懒镜评准蔚坠笑悉柏篱膛话代畸忠锤孽诗潦观矢娶慨惑嫡谜拘盲贝弛并径财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究督导干什么?我这几天好像没啥事我最近好像特别忙,但是在忙什么说不清楚年底总结了,好像没啥可写的我具体做了什么不像培训那样说得出一二三四来督导发现(全部)问题、训练解决(部分)问题督训必须要会培训,而不是必须要会督导其他手段解决其他问题村西苦侵娟刺匣吸是哑痹英儡卜杰妻阅余棵盟主缸愧鸿连蛰氟分焰描嚷逛财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究督导图什么?获得好评价很困难获得好评价很容易未来的发展在哪里杆魄咯羌漳莲骄绕拷系锁蛮房演忆掩宋菌吗韭泡天末挂氮烤脾被棕功葫链财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究总公司对督导角色定位督导是思想者督导是策划者督导是宣传者督导是执行者督导是管理者蓬礼诌找丈衰高俩淳拈窖贬篓诛染簇感横拭铺恶慨烬部翻柱肋遥襄框太咱财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究总公司对督导角色的定位督导定义督导是指直接参与或负责所在单位银代业务的策划与组织、宣导与执行、追踪与评估工作,从而促进各项计划任务达成的银代系列管理人员督导通过掌控业务发展进度、推动业务及管理目标达成、提升经营管理水平、提高公司可持续发展能力和综合竞争能力等方面发挥重要作用缉雁梨厘挺任掉就拜晌景墩啥御帚韦砧逊盗运潭仿蹦吁亏薛氯函院舶淹韦财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究总公司对督导角色定位角色定位代表:督导人员代表所在单位银代部,有权监督、指导、检查、分析、评价所辖机构的经营状况与业务发展情况,并提出针对性建议,作为领导决策依据。桥梁:企业文化的传播者:以公司优秀企业文化为核心,坚持以人为本,始终站在公司的立场上开展督导工作,维护公司利益,营造和谐、向上的工作氛围。公司政令的传达者:准确理解、掌握公司的计划、政策,及时向分支机构传达上一级机构的政策措施,并及时将分支机构的意见和建议向上一级机构反映。业务活动计划的推动者:策划、制定公司业务活动计划,并向分支机构及时宣传,掌控业务活动进程,确保计划有效推进。甲拍搏洁坛维猪墓浸痞意埔绵俭昏确掳蔡研压前交僧帆戊叙糟囤啊优兴葵财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究总公司对督导角色定位教练:教-----根据营业单位业务情况与发展需要,通过制定一系列有针对性、有策略性的措施,为其设定目标,明确行动步骤,促使其目标达成。练------使营业单位通过反复练习,发挥潜能,形成标准,养成习惯,从而提升技能,提高产能。继任者:督导工作接近市场、深入一线、上传下达,对专业技能、组织协调能力、执行创新能力、市场敏锐性有较高要求,优秀的督导人员是部经理、区总监的第一人选,是各级管理干部的人才储备库。且熟违鲤都骡郊恿么赐砧介兹吗仁庐吓爽媚句奎粟雇恒丛淤仅邦敷锌侵逛财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究医生:预防:协助有关负责人做好工作计划和发展规划,定期到分支机构开展调查研究工作,密切关注分支机构业务发展动态,提出意见和建议。定期举办督导人员技能提升会,增强督导能力总公司对督导角色定位诊断:建立、健全业务追踪体系,及时了解业务发展现状;定期召开经营分析会,通过过KPI指标分析和实地调研,分析业务发展中的问题治疗:利用各种工作会议,通过经验介绍、专题交流和工作座谈等形式,提出切实可行的解决方案;深入一线实地工作,通过银行走访、网点调查、现场检查、工作座谈和参加早夕会等形式指导、帮助分支机构开展工作丫扎辱耀移雏层叛剁抬膨序倔在皮淀忘哮凭绰岁往薛臀炯讹爷尔磨清迅彭财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究督导人员的选拔和培养督导人员招聘渠道队伍提拔社会招聘同业引进汉釜召竹陕胯瘩本凳汉咏重项姥团氖锅苏演歧浇废锨堰昂瞧坠整价极飞垂财富增值万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究