团队行政部管理手册.doc

羇蒄北京恒通诚信科技发展有限公司蚄行螁政莈部膆管蒃理袁手蝿册蚄目录膂一、前言……………………………2羁二、部门职能………………………2膀三、组织结构………………………2莆四、岗位职责………………………2芅五、管理规范与流程………………4肁(一)、系统人力资源管理规范……4莇(二)、系统行政管理规范………42肈公司行政部管理手册肄前言膁行政部作为公司的一个职能部门,主要负责的行政管理、人力资源管理及办公事务管理。螈本手册详细描述了行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导行政部的业务工作,是行政部的基础管理文件。蒅部门职能螂负责的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。膁负责系统的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。膈负责系统的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。芇组织结构薁根据行政部部门职能制定本部门组织结构,如下图所示:芁蕿行政人事部蚅培训文员薄人事文员莁行政文员蚆岗位职责莇行政部经理岗位职责莃(1)、行政隶属蒀上级主管:总经理,副总经理肇直接下属:行政文员、人事文员、客服文员袅(2)、主要职责膂日常办公管理工作,负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档,以及人员考勤和办公后勤工作。薀接待日常到访客人,协助副总作好公关工作。蒈协助和指导各行政部的行政、人事和后勤等管理工作。薇负责组织系统各项制度的建立、调整和实施监督工作。膅负责组织人员的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作。蚀组织对系统各级员工的绩效考评工作,依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评,力求公平合理。衿根据考核结果计算系统人员的月度薪酬和年终奖励。肅管理系统员工的人事档案,负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。羄负责规划系统培训工作,并具体安排、组织实施各类员工培训;负责会议的会务工作。螀做好所属员工的工作管理,提高士气及工作效率,并协助其他部门作好员工工作。芀副总交办的其他工作事宜。螇行政文员岗位职责蚃(1)、行政隶属螀上级主管:行政部经理蒇工作对象:各行政部(区域)相关业务人员膄(2)、主要职责蒁负责日常行政、公关信息以及文件的收发、传递和归档工作。袀的客户及外来人员的接待工作。袇负责系统员工的考勤记录和统计。袆负责办公室日常后勤工作和值日排班等。蒄对各种规章制度进行发放、整理和归档管理。羀负责系统员工的有关劳保福利用品的发放。芈完成部门经理交办的其他任务。莄人事文员岗位职责芃(1)、行政隶属肀上级主管:行政部经理虿工作对象:各行政部(区域)相关业务人员肆(2)、主要职责肂协助主管组织月度和季度考评,并及时完成统计、整理和发布工作。腿负责系统员工的薪酬计算与统计工作,并将考评和薪酬调整结果记入档案。肀负责系统员工的人事档案的日常维护工作。薄协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。肅办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。艿部门经理交办的其他事宜。膇客服文员岗位职责芆(1)、行政隶属袄上级主管:行政部经理荿工作对象:各行政部(区域)相关业务人员薈(2)、主要职责羈协助主管完成员工招聘工作,联系招聘事宜,组织面试、测评和录用等工作。蚃协助主管搞好员工培训及学习工作,开发适合员工需要的培训课程和形式,并按计划组织实施。作好培训效果的评估工作。荿协助主管组织每季度的行政部经理和直辖区域经理的述职考评工作。罿协助准备和安排系统的各类工作会议,作好服务工作。蒆协助主管每月作好员工关怀和沟通工作,起草员工信函、电话和传真联系等。莂部门经理交办的其他事宜。葿管理规范与流程莀(一)、系统人力资源管理规范膇为公司模式的变革和经营战略地顺利展开,必须要有人力资源的开发、管理和利用的保障,本规范的意义和目的在于使公司系统的人力资源处于有章可依管理的管理状态,保证任职、考核、薪酬和奖励等管理的合理性,提高员工满意度和忠诚度,同时能面向未来全面提升系统员工素质,促使其向职业化转变。:为实现公司的整体目标和方针,确保录用身体健康、品德优良、具备优秀员工潜质的人员为公司服务,特制定本规定。薅第二条:本规定适用于照明公司体系各类员工的招聘工作。膃第二章招聘计划虿第三条:各部门需招聘员工,应事先向中心行政部提出招聘申请,填写《招聘人员申请表》,提出招聘的职位、人数及要求。袇第四条:行政部根据各部门人员编制情况提出初步意见,报副总审核,批准后执行招聘。芇第三章招聘羂第五条:招聘原则:公平竞争、择优录用。羃第六条:招聘方式:推荐、面向社会登报招聘、参加人才交流会及劳务市场招聘等形式。莈第四章应聘螅第七条:应聘人员应如实填写《应聘登