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无人机项目商业模式经典教程.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约40页 举报非法文档有奖
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无人机项目商业模式经典教程.pptXX航空科技商业模式研究无人机市场发展现状及趋势研究一、未来5-10年整体无人机市场将迎来高速增长期1--全球无人机研发与采购的市场规模每年约为50-60亿美元,未来10年这一规模将以年均10%左右的速度稳步发展,市场规模将达1000亿美元;二、中国民用无人机市场分析国内无人机市场将进入高速发展阶段。初步估算国内无人机市场的年销售额近5亿元,有超过170家生产企业,预计3-5年之后,国内无人机领域就将进入批量采购和应用的阶段,市场规模有望超预期实现年均30%以上的加速增长,年销售额达10亿元当前民用无人机市场主要分为两类:一类,主要针对特定行业需求服务的无人机,另一类,主要针对个人消费类型需求的无人机。--从市场规模角度,警用无人机,农业植保无人机、测绘与巡线无人机由于市场刚性需求,政策障碍小,技术相对成熟,预计3-5年内,具有相当大的投资价值;--大数据服务是未来市场需求趋势,投资价值与投资风险并存;--飞机控制技术是民用无人机的核心技术之一,预计1-2年内,掌握飞机控制技术的企业具有较大的投资价值。三、主要竞争企业分析1、行业领先企业—大疆创新优势:技术研发能力+市场开拓能力+服力能力运营模式:O2O+开放平台大疆创新市场领先原因1、将GPS、运动相机与无人机进行整合,使得飞机可以自动悬停,大幅度降低了无人机的操作门槛;2、采用“薄利多销”的模式,大幅度降低了多旋翼无人机的价格。这两点使得无人机的客户群从以前的DIY发烧友拓展到普通大众,客户规模增加了几百倍。1、在推出新的迭代产品前,免费赠送样机给国外玩家试用,收集建议优化产品,在新产品推出时玩家已很难找到缺陷,赢得了市场良好口碑;2,借助影视娱乐的名人效应进行传播,扩大在普通消费者中的知名度。例如,知名亲子娱乐节目《爸爸去哪儿》中便有大疆无人机的植入。1、大疆将无人机扩展到普通的消费者,借助先发优势,可以以很低的成本扩展空白市场。后来者若想拓展相同份额市场则需要付出极高成本。2,早年直升机飞控的技术积累使得大疆很容易转到多旋翼飞控,在技术上也具有了时间上的优势。

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  • 时间2019-04-06
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