主流策划——中国企业发展规划院.doc

作者:王克编者按:本文是作者在进入21世纪后,对整个咨询策划行业未来发展潮流的分析和预测,提出了“主流策划”这一符合时代气息的主题。文章中的许多观点在今天看来已经得到证实或进一步的发展。中国的策划业如何挺进21世纪,并在新世纪里大有作为,这是每个策划人必须考虑的问题。根据我近年来奔走大江南北,为国内五十多家企业和区域策划服务的酸甜苦辣,加上对中国策划产业的诞生、发展、壮大的思考,以及对中国经济走势及策划业未来的整体预测,本人认为:主流策划,是21世纪中国策划产业发展的根本出路,(一)为什么提出“主流策划”这个问题?或者说,为什么提出策划要挺进中国经济发展主流社会这样一个概念?怎样理解策划进入中国经济发展的主流社会?策划人以什么角色介入中国经济发展主流?毋庸讳言,中国的策划业是未经过严格产业准备而兴起的童年产业,尽管其中不乏凤毛麟角者,他们已经成为社会的明星,成为社会发展中不可忽视的力量。但就整体行业水平而言,不仅与世界著名策划公司存在巨大的差距,即使在国内,其作用与地位也存在巨大的认知反差和市场错位。前不久,我在深圳接触了两个策划人,其中一个策划人的使命感非常强烈。他认为,当财富论坛在上海结束后,中国政府最关注的就是中国企业如何进入世界500强,我们策划人就是应该策划出世界500强来。他读了很多,比如如何让海尔一年之内进入世界500强的方法。尽管他的使命感非常崇高,但还没有被市场认同。可以这样认为,很多策划人成了明星,但就本质而言,我们还没有从根本上获得社会的承认,所以我们都应该面对这个问题进行一下自我反思。最近一段时间在深圳发生了三件事。第一件事,广东省政府请高级顾问、洋顾问——世界26个大跨国公司、咨询公司、被广东省、广州市聘为顾问。在这张大名单上,无论是理论界、策划界,还是拥有高见的政府顾问竟无一人上榜。第二件事,有中国脑库之称的深圳综合开发研究院举行一次脑库论坛,参会者全部名单中,没有一位中国策划高手被列入学术性会议中。第三件事,兰德公司在东京的一个办事机构,给深圳市长写了封信,说深圳有18个名牌产品,但缺少国际的顶级品牌,兰德公司愿意为深圳包装顶级品牌。深圳市政府特别重视,马上做了批示。去年12月18日,深圳市经发局组织深圳市的一些重点骨干企业与兰德进行对话。深圳是策划人的热土,策划高手晕机,其中不乏腕级人物,可就在这个问题上,却没有登上大堂。为什么我们的策划人使命感很强,但在社会上却没有被认同呢?这是一个巨大的反差。其次,是策划人的价值观与市场回报的错位。怎样体现策划人的价值?策划人究竟为社会做了些什么?策划人到底应该怎样获取它自身存在的价值?有的策划人认为自己的价值很高,所以价格报得也高,也有的报很低。不管是高是低,策划设计还没有一个统一衡量的标准。策划人如何衡量,回到我以前说的一句话上:实效是检验策划的唯一标准。深圳华侨城是一个最好的证明,其前期的区域发展的策划是非常高明的。作为一个大型区域,华侨城成为深圳著名的城中之城,它属下的康佳集团、深圳航空公司、世界之窗、民俗村、锦绣中华等等都已成为国内比较知名的企业和品牌,但华侨城的成功之处在于集合了下属企业的综合优势。深圳旅游有什么?华侨城集团在原来一片小农场的位置上,开拓出一方旅游商务胜地。现在,世界之窗一天的门票收入就达70多万元。华侨城人就是在一个没有旅游资源的情况下,开拓策划出这么