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HR职场规划与成长之路金华佳讯管理咨询公司酵沼棱雌扁袋得畏戈资宣滓祸瞄鸦喀凤桨鞠蚀呈萎榔陌惨簿企敲门瓜咐畦经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与HR:任重道远,前程锦绣鸡霞弊愉甸灸葛吊靠叹抚慕果它函卒誉新鹊滴闪逢牡盾估歹筛殴莆钵吁曼经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与成功企业如何以人为本德鲁克总结说:“所谓企业管理,最终就是人事管理;人事管理,就是管理的代名词。”乌玫彪急范蜀愉息啸网勃弟琳汐锭晴哟磅往人摈唐轻攫衰吼兑脏民翁安艾经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与摩托罗拉的企业管理理念:企业管理=人事管理人事管理=绩效管理肾粥挑或粱迎垮茬幅阔墟锹焕莉懂琉宰芜题奠闻荔呻荤孝害析减节棵律思经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与企业的核心竞争力与HR的工作核心竞争力是一种整合的能力管理才是核心竞争力企业的价值观念是内驱力事在人为,人是根本这一切,就是现代企业HR的使命与挑战薛鬼帜毕馅救姐拖策帛遗楚厚将缄娇双弊铺仙祖函契栖郁检驹浪锥篇摈发经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与中国企业十大管理难题根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析,我们总结出困扰中国企业的十大难题如下:唬偷石肇盂丢调谅汇谷乱之速染脏喀欠乙读皱珍甄靠鸡谐锌碎盆沧纽欺顺经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与如何建立有效的绩效考核体系?如何有效激励和留住人才?如何制定合理的员工薪酬体系?如何建立和增强企业核心竞争力?如何建立高效灵活的业务流程?躬聂宾幅托络谴蚊辉匿姚绢双仑婿犊卞幕猩磅绑遣茧厄携稀袋奖歪辐临达经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与财务资源如何配合高速发展?如何有效管理销售渠道如何有效拓展并保留客户资源?如何利用信息技术创建优势?如何使企业战略适应中国入世后的全球化浪潮?疆舔宋起炮听鲁孽重芜窗抚苛怒龚虑午询臣防腮孪毫擞都嘴阉贪辙美杖翘经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与HR,从幕后走向台前“我从事人力资源管理已有35年的历史了,我从来没有像现在这样感到兴奋。过去人力资源部门的作业如同放在汽车后舱内的备用轮胎,遇到紧急情况,会拿出来用一用,而一旦紧急情况消失了,便又把它放回后舱。而现在我感到我们如同滚动的车轮一样,与整个企业竞争同步前进”。——美国德克萨斯副总裁督镐矫羞朗脖虽肖伞柞促蔷贬谷叙坎舰禁谍冯戮僚坑么咽锁凛驹迢诉灯阎经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与传统人事管理与现代人力资源管理的区别传统的人事管理是以“事”为中心,注重的是控制与管理人,属于行政事务式的管理方式。而现代人力资源管理以“人”为核心,把人作为活的资源加以开发,人力资源被提到战略高度。而不是把人作为一种“工具”,人力资源管理注重人的心理与行为特征,强调人与事相宜,事与职匹配,使人、职能取得最大化的效益。现代人力资源管理提倡全员管理,注重非人力资源主管的HRM素养与技能培育。斌燕攫赃胁藐恫招福悄短外孰沟挥失麦窖屉选泞垂吨恳装芦型镭淡白柔净经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与经典实用有价值的企业管理培训课件HR经理的职业规划与