petencesforKeyPerson™20130109B0109课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格20130109B0109第一部分关于培训培训的目的和作用培训体系20130109B0109培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观沟通公司新的战略目标在变革期改变员工观念协助新项目推广、解决眼前问题提高员工岗位工作技能推广新的观念、知识和技能提高团队整体素质水平个人职业生涯发展20130109B0109企业竞争力与人才培训的关系20130109B0109从经营者立场看人才培训要求(1)KAIZEN‧解决问题‧提升效率‧团队合作‧品质改善INNOVATION‧产品创新‧激发创意‧突破瓶颈‧勇于冒险MAINTENANCE‧专业知识‧企业文化‧品质水准‧激励士气20130109B0109企业内培训的目的组织面提高生产力,降低成本提升品质有效解决问题贯彻纪律,沟通共识增进团队合作效能个人面增进员工适应能力与信心使员工发挥立即作战能力工作安全增进向心力,降低流动率与缺勤率培养员工核心专长30%20%50%创新改善维持20130109B0109从经营者立场看人才培训要求(2)增进人才的专业能力‧知识(Knowledge) ‧技能(Skill) ‧态度(Attitude)强化组织的核心能力‧团队合作(Teamwork) ‧企业文化(CorporateCulture) 20130109B0109公司三大开发系统人才开发系统产品开发系统事业开发系统BusinessDevelopmentPeopleDevelopmentProductDevelopment20130109B0109为什么需要培训?20130109B0109
如何设计年度培训计划及预算方案课程培训 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
