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大数据浪潮下的“纸牌屋效应”
我们所认为的流行和真正的流行是一致的吗?大数据可以解决这个问题。只有大数据的营销才具有上帝视角。
美剧永远在坚守那个拿数据说话的好莱坞式灵魂。
2014年情人节当晚,无数观众开始再次邂逅《纸牌屋》里白宫翻云覆雨手男主角,并在接下来的数天里看他如何一步步窃国成功。
戏里是政治风云波谲云诡,flix就像剧中行事老辣从不失手的主角弗兰克一样,有计划有步骤在第一季里就精准地实现了预期目标。
精细到变态的数据分析,让Netflix把“用数据说话”flix曾基于3000万用户的平台数据,发现热爱英剧的观众同时与导演大卫·芬奇以及演员凯文·史派西这两个名字相关联,于是决定出手将这几个关联名词组合在一起,由此我们看到了由大卫·芬奇执导,凯文·史派西主演,翻拍冷饭却极为成功的政治剧《纸牌屋》。
对于《纸牌屋》的成功,《福布斯》杂志这样描述这场传统电视产业的变革:它可能会撼动美国传统电视产业,而变革就将从《纸牌屋》开始。
这样的预言,在中国也引起了关注。
搜狐:为网民服务
搜狐视频的自制剧这两年风头正劲,对于《纸牌屋》的成功,搜狐视频版权采购中心高级总监马可认为:“整个美高,所以不只是《纸牌屋》,《绝命毒师》、《国土安全》等等好剧都反映出竞争出精品。其实美国这些好剧的背后,也有无数多的烂剧,但是好剧最后能够出来,是因为无数多的剧在竞争的结果。”
在马可看来,“在中国,如果电视剧是电视台拍的话,拍好拍坏照样能播,但是最近几年中国的电视剧实行制播分离,所以各个制作电视剧的公司竞争开始激烈,他们的生存,他们的赚钱多少,都跟他们的产品品质有关系。对于视频网站这些互联网思维产生的公司来说,更是如此”。
马可表示,搜狐视频的自制剧才刚刚开始,现在搜狐视频的重点还是一个播出平台,“一方面我们还是需要自制一部分,另一方面希望通过激烈的竞争在市场中产生很多优秀的产品,然后我们来购买。”
搜狐视频自制节目部资深主编王皓表示,目前搜狐的原创剧专注于“网民作品”,“碎片式喜剧”是主要的方向。
“做互联网的剧本,首先要从选题模式开始筛选,进行数据调研。受众是谁?他们的从业情况怎样?平时浏览的喜好是什么以及在什么地点看?用什么设备看等等,这些数据都会对我们的筛选产生一定的影响,然后我们再开发出符合网民要求的内容产品。”
对于大数据营销,王皓坦承,“说实在的,我至今都还在消化这个概念,每天都会有不同的人聊起这个概念。我在想,我们所制作的,属于数据得出的结论范畴,但这是制片过程中、内容生长过程中的方式和方法,并不构成根本的理念。唯一可以明确的是,我们为网民服务,不是为导演和编剧服务。
”
优酷:只有大数据的营销才具有上帝视角
“这种技术浪潮给制作方带来的方便是不可抵挡的,是不能延迟的。”优酷土豆副总裁卢樊溪接受《中者采访时如是表示。“一开始,我们看到国内互联网请不到大导演、大牌明星来参与原创剧,现在事情正一步步发生着变化,越来越多的大导演加入到国内视频网站原创剧制作中来。但是他们不是因为钱。他们图什么?反馈,如同ATM机液晶屏显示账户余额一样直观便捷的反馈。”
一位曾做过网络剧的导演对此深有感触。“我的MTV放了两三天,有五万的播放量,当时我对五万没有那么多