培训心得.doc

培训心得33081羇莃膁衿培训心得螅蚅薀蕿螆螄芃荿袈羂螃肀建设部(质监站)蚅芄张毅膂袀蚆莃薁争做卓越员工,共创企业辉煌薀通过参加公司组织的科职干部培训,重点学习了公司当前所面临的形势与任务、科学发展观解析、党性教育和道德品行教育、沟通与激励、企业文化、卓越绩效管理、降本增效等相关知识,现就学习中对企业与员工关系谈谈自己的体会。螈作为一名企业的员工,不论身处何位,都会对企业的发展发挥或大或小的作用,企业的兴衰则是关系到每个员工的责任。任何一个企业,如果员工们能够把它当成是自己的家,那么,便是推动企业发展,实现企业目标的动力源泉之所在。基于这一点,为了发展壮大我们的企业,就需要我们每一名员工都要力争成为企业的卓越员工。螅要想成为卓越员工,就必须遵章守纪、忠于职守、服从领导、团结同志、敬业爱岗、诚实守信、注重细节、精益求精,立志为自己的事业而奋斗。只有具备了这种思想意识,才能产生动力,挖掘潜能,才会为成为卓越员工而不懈努力,这是成为卓越员工必备的思想基础。羁要想成为卓越员工,良好的业务素质是必不可少的,只有如此,才能更好的适应工作,为客户提供优质、高效、快捷、方便的服务。当前我行推出的新业务、新品种日新月异。而我们又了解多少呢,这就需要我们付出百倍的努力,多学习、常思考、勤实践、讲实干。芁要成为卓越员工,必须要有奉献精神,要有全局观念,永远维护企业形象,与企业同甘苦、共患难,牢固树立企兴我荣、企衰我耻,企业靠我发展、我靠企业生存的主人翁意识,以维护企业形象为荣、以损害企业形象为耻,日常工作中勤勤恳恳、甘愿奉献、积极主动、提高效率,同时具备高度的执行力,保质保量的完成每日的日常工作和临时工作。薅总之,要想做一名卓越员工,必须不断加强思想修养,刻苦学习业务知识,不断提高业务技能,工作中勤于奉献、任劳任怨,誓为事业奋斗终生,让我们从平凡走向优秀,从优秀走向卓越,为体现我们的人生价值,为企业辉煌的明天而努力奋斗吧。袃管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点言简意赅,通俗易懂,但细细想来,确实也是切中要害。对于管理者特别高层管理者而言,有效决策应该是至关重要的,读后深受启发和教育。蒀卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。螇但怎样才能成为卓有成效的管理者呢?通过阅读德鲁克的《卓有成效的管理者》,我认为关键有以下几点:蚆首先要把工作当成一种乐趣,要有敬业的精神。“学之不如好之,好之不如乐之”,只有对自己所从事的工作有着浓厚的兴趣和发自内心的喜爱,才有可能在工作中用心思考,努力完成。通过工作来学习,获得经验和知识,实现自我价值,投入的热情越多,效率也会越高,将工作当成自己的事,将敬业当成一种习惯,这样才能更好的投入到工作中。羂其次要善于利用有限的时间,集中精力于重要领域。如何管理时间是管理者必须要解决的问题,一个人的精力是有限的,因此合理的分配自己的时间是很重要的,决定了个人的成就。在我们的日常工作中,总会有许多琐事占