【摘要】农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径。农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的“龙头”。“竹海仙居”农家乐创业计划整体的分析了当前农家乐的基本概况,市场竞争情况,并和大学生自主创业的理念相结合,发挥自身优势,对“竹海仙居”农家乐进行了SWOT分析,并根据投资的额度对“竹海仙居”进行了市场定位,还进行了食、宿以及相关活动的策划,最后还对财务进行了预算,这份创业计划书为以后的“竹海仙居”农家乐的创业实施提供了整体思路。目录一、农家乐简介……………………………………………………………………………1二、农家乐市场分析………………………………………………………………………2(一)整体市场…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………2三、竞争分析………………………………………………………………………………3(一)农家乐基本竞争情况…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………3(二)SWOT分析………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………4四、“竹海仙居”农家乐项目方案………………………………………………………5(一)项目简介……………………………………………………………………………5(二)项目发起原因……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6(三)营销战略……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………7(四)项目内容……………………………………………………………………………81.“食”…………………………………………………………………………………9(1)内部设计……………………………………………………………………………9(2)外部设计……………………………………………………………………………92.“宿”…………………………………………………………………………………10(五)海仙居客房的设施设备全览………………………………………………………10(六)农家乐活动项目……………………………………………………………………(一)…………………………………………………………………………(二)…………………………………………………………………………11(七)公司文化……………………………………………………………………………12五、风险分析以及对策……………………………………………………………………13(一)市场风险……………………………………………………………………………13(二)竞争风险……………………………………………………………………………13(三)经营风险……………………………………………………………………………13(四)市场淘汰风险………………………………………………………………………13一、农家乐简介农民依托当地旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为勤劳致富的有效途径。他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产,无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民,都可以从中增加收入。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。农家乐旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,如:果园游赏、篝火会友等。还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好
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