蕿《管理学-原理与方法》莆总论蚃管理与管理学螈人类的管理活动螅人类活动的特点:目的性依存性知识性——管理实践悠久历史原因螄管理的必要性莂作为发展中国家,资源短缺将是一种长期的经济现象,特别是资金、能源、原材料往往成为企业和社会经济发展的桎梏。个人收集整理勿做商业用途袈作为发展中国家,科学技术落后是阻碍生产发展的重要因素之一。膆高度专业化的社会分工是现代国家的企业建立的基础。薆实现社会发展和企业或任何社会组织的发展的预期目标,都要靠全体成员长期的共同努力。膁近几年来,以计算机技术为基础,信息网络、互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及。节管理的定义薇管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行的协调的过程。羄管理是人类有意识有目的的活动膄管理不再单纯是为了实现组织目标,同时也要十分关注实现组织中每个人的发展和实现组织的社会责任。芁管理应当是有效的羈不仅要有较高的效率,同时还要有较好的效果。蚆管理的本质是协调羃协调包括两方面内容。一是组织内部各种有形和无形资源之间的协调;二是组织与外部环境的协调。、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。蒁决策蒆组织中所有层次的管理者,都必须从事计划活动。袆组织蒁计划的执行要靠他人的合作。薁组织目标决定着组织结构的具体形式和特点。袇组织职能是管理活动的根本职能,是其他一切管理活动的保证和依托。莃领导薄需要有权威的领导者进行领导,指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地为实现组织目标共同努力。个人收集整理勿做商业用途蚁控制芈控制的实质就是使实践活动符合计划,计划就是控制的标准。肅创新节不可或缺的重要职能。。蒃管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能。管理也是生产力。肁管理的性质不以人的意志为转移,也不因社会制度意识形态的不同而有所改变,这完全是一种客观存在。袁管理的社会属性螅管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动。膅我国的企业及其他社会组织的管理都是为了建设中国特色社会主义服务的,管理的预期目的都是为了使人与人之间的关系以及国家、集体和个人的关系更加和谐。个人收集整理勿做商业用途袀管理者的角色与技能袁管理者的角色膆亨利·明茨伯格蚃人际角色——联络者袃信息角色——监督者/发言人羀决策角色——企业家/干扰应对者/谈判者薇管理者的技能莅技术技能——运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。蚂人际技能——成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。肀概念技能——把观点设想出来并加以处理以及将关系抽化的精神能力。(一)网络信息化蒁(二)经济全球化膀(三)知识资源化葿(四)管理人本化薅第四节管理学的对象与方法蒄管理学的研究对象芀管理学是以各种管理工作中普遍使用的原理和方法作为研究对象的。薆管理学的研究方法芇归纳法芃归纳法就是通过对客观存在的一系列典型事物(或经验)进行观察、从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手,进而分析研究事物之间的因果关系,从中找出事物变化发展的一般规律。个人收集整理勿做商业用途莀试验法羇人为地为某一试验创造一定条件,观察其实际试验结果,再与未给予这些条件的对比试验的实际结果进行比较分析,寻找外加条件与试验结果之间的因果关系。个人收集整理勿做商业用途螄演绎法羁从简化了的事实前提推广得来的。蒀管理思想的发展莇中国传统管理思想蒆中国传统管理思想形成的社会文化背景螀中国传统管理思想要点蒀中国传统管理思想,分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学和微观管理的治生学。治国学适应中央集权的封建国家的需要。治生学则是生产发展和经济运行的基础上通过官、民的实践逐步积累起来。个人收集整理勿做商业用途螈顺“道”——顺应客观规律袄重人——重人心向背;重人才归离。螃人和——关键在于当权者,严于律己、严禁宗派、不任私人、公正无私才能团结大多数。薀守信——信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础,是国家兴亡和事业成功的保证。袅利器薆求实——实事求是,办事从实际出发,是思想方法和行为的准则。薂对策——研究对策两个要点:预测、运筹。虿节俭芆法治肄西方传统管理思想莁西方早期管理思想的产生蝿亚当·斯密《国民财富的性质和原因研究》系统阐述了劳动价值论以及劳动分工理论。蚇分工的益处:螆劳动分工可以使工人重复完成单项操作,从而提高劳动熟练程度,提高劳动效率。莄劳动分工可以减少由于变化工作而损失的时间。衿劳动分工可以使劳动简化,使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上,有利于创造新的工具和改进设备。肈查理·巴贝奇认为分工可以减少支付工资芄提出了“边际熟练
周三多《管理学》笔记归纳 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
