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名阳员工制管理办法
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历经几度风雨,我跻身营销主管的行列,那份晋升的喜悦和荣耀至今偶尔想起,还回味无穷。
在这个广阔舞台上,我学会了经营团队,提升了管理能力,也得到了丰厚的报酬┅
为了这一切—富有和快乐,我愿意继续付出努力!
主管感悟
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实话实说
你对你的现状满意吗?
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保险行业不得不面对的“现状”,让你我堪忧。
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老队伍有技能却无意愿,整天作为不大
绩优人员增员意愿不强,回算不能保证
优秀管理心存顾虑,产能下降,佣金无保证
大发展之后必定大脱落,归属始终不能定位
增员难,留存更难,属员难定级,血缘关系难保证
没有一个好的的基本法相配套的业绩平台,给您更高的收入
再看看,保险公司的发展现状
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我们的困惑?
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名阳《员工制管理办法》
应运而生!
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——名阳《员工制管理办法》宣导
挑战常规颠覆传统成就理想
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三个职级规划前程
职级少、层级简单、组织架构极为扁平
易于管理、晋升之路更畅通
营销部
理财顾问
营销分部
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三个层级清晰明确管理与归属
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