济钢新炼钢工程项目管理的研究.pdf

在该项目计划的优化和调整方面,作者设计了新方法一通过分解关键任务的方法来缩摘要目的规划、实施等关键阶段,用对工程项目的进行结构分解;再利用件进行施工进度的优化和调整,找出关键路径;运用国际上先进的挣得值原理对费应用于技术方寨的选择和设备的选型;在组织结构方面,设计了“大小枢纽结构”的方法。这些方法结合实际的应用,克服了以往工程项目管理中不系统、缺规划、靠经验、难控制的不足,取得了较好效果。也达到作者本着“学以治用”的原则,用自己所学知识,对企业做一些实实在在工作的目的。作者通过体验,总结出关于项目管理的四句话:论证是前提,规划是基础,实施是关键,成功是目的在当前国内外钢铁市场激烈竞争的形势下,为确保济钢持续的竞争能力,经过多方论证,。该项目规模大,技术复杂,参加单位多,又受时间和资金的严格限制,需要用现代管理的原理、方法和技术工具进行项目管理。在该项目管理的指导思想上,用系统的原理将进度、费用、质量、风险和沟通统一到“费用”上,使五个维度有了统一的标准,便于量化控制。在该项目的背景介绍里,用方法对该项目进行优势、劣势、机会、威胁分析,从而论证了该项目上马的正确性。在项软用、进度进行有效的测制和控制;用因果分析的方法对施工质量问题进行分析和控制;作者结合多年设备管理的经验,将“设备寿命周期最经济”的思想与价值工程相结合,本论文有创意研究的成果主要有睿减项目工期;通过查找宽限时间进行任务移动,从而达到资源的合理配置。在风险规划阶段,利用贝叶斯定律对新炼钢厂投产后钢铁市场的需求进行预测分析,结果表明:济钢新炼钢工程投产后,钢材市场需求增长的概率为。在的应用中,有了两点创新:丛炝恕肮δ鼙冉先ㄊ保共煌桨傅耐还δ有了可比性。慕顺杀鞠凳募扑惴椒ǎ蛊浼瓤悸橇顺杀居挚悸橇瞬俊通过的应用,对工程项目的工期、成本进行精确的量化控制,克服了以往工程中对工期、成本凭经验、靠估计的粗放管理的不足。关键词:济钢;济钢新炼钢工程;宽限时间;大小枢纽结构
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迸型堑堡塑三蕉堡文颓狄灰弧!管理越来越复杂,越来越具利叫浴4笮偷墓こ滔钅抗芾硎且幌羁缪Э啤⒖缱ㄒ怠⒖绮棵前言造成项目管理统一睢⒓苹圆睢⑾钅渴凳⒓喽讲焕⒛谕夤低ú畹纫幌盗形侍狻项目环境的不确定性、项目实旌活动的复杂性和整个项目生命周期的风险性等特征,使项目的复杂的系统工程。要想管理好工程项目,必须用现代项目管理的理论、方法进行科学的论证、周密的规划和严格的实施。由于工程项目管理的重要性和复杂性,使其成为整个管理领糟炼设备是引进意大利达涅利公司的全套设备,连铸机是引进奥钢联公司的全套设备,其装备水平在。与此同时,国内有几个同等规模的钢厂正在加紧施工。济钢新炼钢工程若不能按期建成,济钢将失去先机,陷入被动。经过多方论证,济钢新炼钢工程济钢新炼钢工程规模大、投资额大、设备技术含量高。在济钢历史上建设这样规模的新厂还是第一次,无建设经验可借鉴。因此,确保济钢新炼钢工程保质保量的按期建成投产,选择“济钢新炼钢工程项目管理研究”作为研究课题,主要有两个方面的原因和意义:建成投产,可以说关系到济钢下一步的出路。在这种严峻的形势下,必须引进先进的现⑻剿餍裕核孀盼夜尤隬,钢铁行业的竞争将更加激烈。我国钢铁行业存在着工艺设铁大国”向“钢铁强国”的转变,以增强科技含量和技术附加值为主线的新工程的上马炼钢厂的工程项目管理同钢铁行业运作一样,同样面临着与世界接轨的问题。本文作者希望通过将先进的项目管理原理、方法应用于济钢新炼钢工程,从中总结出适合于我国工程项目管理是决定一个企业、一个地区甚至一个国家命运的系统工程,它的一次性、域中的独立学科。在当前国内外钢铁市场激烈的竞争形势下,济南钢铁集团总公司韵录虺萍酶为了确保持续的竞争能力,经过多方论证,需建一个新炼钢厂。济钢新炼钢工程分三期,第一期工程包括—座转炉、一座/精炼炉和一座连铸机,。该项目/可以说关系到济钢下~步的出路。在这种严峻的形势下,必须引进先进的现代项目管理思想,用科学的理论、方法对济钢新炼钢工程进行严谨的规划、严密的组织和严格的实施。⒔⒎缎裕杭酶中铝陡止こ坦ぷ髁看蟆⒓际鹾扛撸て诮簦嗄昀醇酶衷诠こ滔钅抗理中形成的凭直觉、靠经验的做法不规范。因此,确保济钢新炼钢工程如期保质保量地代项目管理思想,用科学的理论、方法对济钢新炼钢工程进行严谨的规划、严密的组织和严格的实旌。备落后、产品单一、技术含量低等问题。为了提高竞争能力,我国钢铁行业面临由“钢藕技术改造项目的实施,会越来越多。而我国的现代工程项目管理起步较晚,与先进国家差距较大。很多企业的工程项目管理沿袭自己多年的经验,有很深的“本地化”烙印,