信息系统总体规划主要内容:,信息是企业的重要资源,应当被全企业所共享,只有经过规划和开发的信息资源才能发挥其作用第二、各子系统除了完成相对独立的功能外,相互间还需要协调工作,总体规划的目的就是使信息系统的各个组成部分之间能够相互协调参考管理阶段模型:第三、总体规划主要使人力、物力、时间的安排合理、有序,:、支持下的强有力的规划队伍。这个队伍要在高层领导者的直接领导下,由负责全面规划工作的“信息资源规划者”和规划“核心小组”所组成,同时通过一批用户分析员和广大的最终用户相联系核心小组成员由高层管理人员与数据处理管理人员(大约四、五人)组成,具体包括:组织内的业务负责人、财务负责人、数据处理负责人、系统分析负责人等。高层领导参与的必要性任何重要的资源当然都需要从高层开始规划,信息资源也不例外。高层领导最了解各项战略决策中的信息需求,所以高层领导必须亲自参与规划,了解规划的内容,把握规划方向当规划中出现了争议和问题时,只有高层领导出面才能得以解决规划中经常会发现一些弊病导致管理机构的调整,其调整的最终决策权在高层领导信息系统开发的效率是至关重要的,为了避免信息资源开发上的浪费,必须有一个自顶向下的全局范围的信息结构,这种信息结构必须得到高层领导的确认总体规划需要对下一步各项子系统的开发提出优先顺序,并做出开发预算,这些内容也必须由高层领导做出最后的决策总体规划往往要进行关于系统内数据项定义的标准化工作,
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