第三章培训与开发讲师:郑莉Mail:hrzhengli@企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。——松下幸之助竞争---学习唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力.-----<美>**培训教师培训咨询师培训经纪人企业外包公司咨询公司社会培训模式咨询与设计培训课程开发培训课程设计历次考试考情(二级)(改错5分)简答10(改错5)简答10综合24分简答12综合20分简答16分薪酬综合20分综合20分简答12简答16综合20分综合18分劳关(改错5分)简答10(改错5)、培训与开发1、企业员工培训规划与课程设计制定培训规划制定教学计划设计培训课程开发培训资源2、企业员工培训效果的评估设计评估系统建立评估标准实施评估撰写评估报告………………、员工培训规划的制定在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配制情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。员工培训规划的概念
培训与开发人力二级 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
