xxx薪酬福利管理制度11.1.doc

薪酬福利制度目的为规范公司的薪酬管理、建立公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬设计吸引和挽留优秀人才、保证公司的长期可持续发展、结合公司组织机构、行业特性、经营管理模式的发展方向和各分公司、各部门职能及各岗位职责的相关要求,特制定本制度。2、制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区间管理,充分调动员工的积极性和责任心。:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。3、:总经理。分管:人力资源部总监、:(如年终奖、专项奖等)。(高薪岗位、主管级别等)调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。日常薪酬管理由人力资源部负责。4、制定依据本规定制定的依据是根据同行业状况、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。5、岗位职级划分职级岗位对应表职级对应岗位A董事长、总经理B总监C总经理助理、各项目部经理D承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员E集团及各子公司承担某一具体工作事项的执行者6、薪酬组成基本工资+岗位工资+绩效工资+职务津贴+加班工资+其他补贴+业绩提成/业绩奖金+:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。:职务津贴是指主管级别以上(包含主管)的管理人员公司给予的一项补贴。:加班工资是指员工在公休日、法定节假日、及8小时要求工作制以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。员工工作时间以内,若未完成固定的工作职责与任务,即不享受加班工资。:高低温补贴+医社保公司缴纳部分。:公司相关业务人员享受业绩提成,按公司业绩提成标准执行。:公司所有的岗位将以业绩目标作为到导向,当月业绩超出的情况下公司会拿出一定奖金由负责人依据部门人员绩效考核进行分配后发人事行政部审核。:扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。7、,不享受受试用期间的绩效奖金。试用期员工不享受业绩奖金。,正常享受试用期间的业绩奖金。8、-3个月,试用期工资800、1000、1200三档(依据面试情况而定),入职后根据工作表现学习能力逐步往上移档位调整至转正,转正后给予该岗位正常试用期员工工资,后续依据工作表现再行调整。表现优异者可跳级加薪或直接给予试用期员工待遇。(