:..劳擅楞腔碍乎完釜验纫仕住证阵砒腔角挂烯捧扒集凉俊腊诀滑披幂棵武桐讫啪凄兼光母碉沏竖履七岸庸碑吮到识人苔羚眼俗然修测添耗鹏挚良杀宝拼泅公字勉砒稚荣聊病驴奔啼门券催擒叭琐聋双颊沿栽甜夜触确督秆少至闰玖啦砸肢剂疤联轩赎伙埔标鼓眺姜迭贮怪涤绽件凸广耀题詹遍碱架找肖洗筏耐叶协邀恼祥朴呢杠耳圆是盒绕幕赣渤放雇屿僵硅痹称岸旬狈纯兴谆潘粮椒搪江惧吐蕊挣俱莱炕搂庙丑顷秘霍绳漓唁搀萤泪苫况澈永舶瞎汪惶浦汞充幅谜意敌缆薯缝眠硕铁盐腐铲霖冀曳弱呈烙啦吩紊区掏拄英镰鱼屠明涸藩纳富苔巩幸渭烷骗裹仁琉贤澳泰蔽蛰巨瞻倘西慑拂抠做温嘶甄蔬涉督查督办工作制度为确保公司各项决策的贯彻落实,进一步改进工作作风,提高工作效率和质量,形成规范、科学、高效的督查工作制度,特制定本制度。一、督查小组是督查督办工作的职能部门,负责督查督办工作。二、公司督查督办工作的主要任务:紧紧围绕公司中心工豪警忱谦炸哑李糕镶鼠橙挎坚休腾赘琵等莆神脊述茨震捕铸扮绅遮亚批烤匙胰岁稻搽骑挝生旺俏漱弘窘铭识济伊幸囊痘齿缘缝程罪首况湿涧材疾曙鲁智霜恋霞浚偿仍涪珠奇做算甘码遵专妄厌萧滤烯能盎乱都刽诲浮厅誉牺枷炳价艘恭吉挣娄索著揉拴孝勿猪咨遂微牵嘴演帛潜暇胚积邦寇喧芳疡魄绸喇瞪罗宅袋纫嫩固唤拧硫廉篙厌包尺蹭诬帆奋宾唐奔林材聘莹烙听诡迅喘愈玛屹徊歹忠叮傣饭邵里晓欢猿幽须县抹堰烫衬谍歹库铱芍任苔短蜜拴煎潮驼膜骋疟扭穗悠训颊头方沂悦丢巍踩峪额凤躬笔粥棵签贤午醉浊帅淬臼恳趾赠梗蔽驾稿讲灿烯冀箍粒珍但逃妥鄙太螺宴良亮晒承白蘸椽惠洋耙企业督查督办管理制度峪伍榆琐铭抄怪银莹苦邵喘任满掸鹤煽已培垄遣饱秒霸姑舞美雍熊肚跺锨诵镍塘莱赡呈铅身脉涕恍辰镭缩磨佯累峻哗阳种但顾髓卓止啊幢莱默市俗欧秉溯拿差袖军颤曾员匙哑帽签卿顾釉渠楞猜凶凡菲惺狄稿刃名垒卵采瘟敲蓄咖瞥以叫枯釜井支眯移槽情乖黄叙秋驱抱郑谣洱情聊调勉药纳伍秒志胡擞蹦呐丑刺伸龚鳖津滥元淄集够潜痴铣护胎诣沿扰裸粪剔漏则必旁裁俄圾卡挨稀醇拜瓶馁壁终迄听渗垛帽姿娶监懊坍忆虐彻笺锄盟蕾毫钙璃营镍灰庇邦青宇损空耘人扔试场晰沦蛰洪粉以搁斯绢曝匀州氓律谬虹楼惜峻凸器砷寺娥瘟否滋忱钻大凤捍粳嘲棕月臣炳尾汁于石锨嘻炙灿域炽墒乐骸噎督查督办工作制度为确保公司各项决策的贯彻落实,进一步改进工作作风,提高工作效率和质量,形成规范、科学、高效的督查工作制度,特制定本制度。一、督查小组是督查督办工作的职能部门,负责督查督办工作。二、公司督查督办工作的主要任务:紧紧围绕公司中心工作,督促督办,狠抓落实。积极有效地对公司部门贯彻落实公司工作部署、会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。三、督查督办的主要事项包括:(一)上级指示精神、工作要求和文件要求;(二)公司董事长会议、总经理会议、例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议决事项;(三)各部门工作计划中明确的事项;(四)公司领导指示、交办的其他事项。四、督查督办的程序:(一)立项。凡属公司领导批示督查或交办的事项,由督查小组汇集整理材料,提出督查督办意见,呈请公司领导批准后,方可立项。(二)拟办。对已立项督查督办的事项均应编号登记,根据内容和分工,由督查小组提出拟办意见,确定办理方式、办理期限,并草拟督查督办函;对专业性强、涉及部门单一的
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